La complicidad internacional: Hoteles de lujo, capital europeo y GAESA

El economista cubano Miguel Alejandro Hayes lanzó una frase que apunta directamente al corazón de una de las alianzas más polémicas alrededor del régimen cubano: “Todos los hoteles cinco estrellas que ha hecho GAESA los ha hecho en asociación con una empresa francesa”.

La afirmación reabre el debate sobre hasta qué punto la supervivencia económica del aparato empresarial militar cubano no depende únicamente del control interno… sino también de una red internacional de intereses, inversiones y complicidades.

Para Hayes, detrás del discurso ideológico europeo, del romanticismo histórico con la revolución cubana y de la narrativa diplomática, existe un factor mucho más tangible: negocios multimillonarios.

“Sabemos que hay grandes intereses económicos de Europa en Cuba, específicamente de España y Francia”.

Su señalamiento coloca bajo la lupa el rol de actores extranjeros que, mientras enarbolan discursos democráticos o de derechos humanos, han participado en sectores altamente rentables como el turismo de lujo, uno de los pilares de captación de divisas para GAESA.

La crítica es profunda: mientras el pueblo cubano enfrenta escasez, desigualdad y crisis estructural, el modelo hotelero de alto nivel continuó expandiéndose con respaldo internacional.

Hayes advierte que esto no puede analizarse solo como inversión extranjera, sino como parte de un engranaje donde capital, lobby político e intereses estratégicos terminan fortaleciendo estructuras que, según sus críticos, priorizan negocios antes que bienestar social.

En otras palabras, la pregunta incómoda no es solo qué hace GAESA… sino quiénes, fuera de Cuba, también han ganado con ese modelo.

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