¿Has experimentado alguna vez proyectos que parecen desmoronarse sin razón aparente? En este episodio, exploramos cómo un roadmap incorrectamente diseñado puede convertirse en tu peor enemigo, causando caos y desmotivación en tus equipos. Comparto mis experiencias personales y ofrezco consejos prácticos sobre cómo traducir de manera efectiva tu estrategia de negocio a un roadmap claro y coherente. Aprende a evitar los errores comunes y asegura el éxito de tu próximo proyecto
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0:00 - ¿Por qué decidimos hacer este episodio?
2:00 - El Roadmap como un artefacto vivo
3:35 - Diseñando un roadmap con objetivos claros, métricas e iniciativas
11:46 - La experiencia de Oz: Problemas con un roadmap basado solamente en características (sin métricas y objetivos)
16:20 - Caso de estudio: Equipos externos y habilitadores como los DevOps que tienen objetivos técnicos
17:36 - Introduciendo el 'impact mapping'
19:43 - ¿Qué hacer si no tienes un roadmap con objetivos y métricas claras?
23:50 - La importancia del trabajo conjunto entre los equipos de producto y tecnología
26:52 - Conclusiones y pensamientos finales
✩ Oswaldo Alvarez (Host) ► https://www.linkedin.com/in/ozalvarez/
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