De vendedor de peças importadas no balcão sem capital inicial a dono do maior ecossistema motociclístico de luxo do país. | Maurílio Matos

De vendedor de peças importadas no balcão sem capital inicial a dono do maior ecossistema motociclístico de luxo do país. | Maurílio Matos

Author: Marcelo Germano e Rogério Valentim August 21, 2026 Duration: 1:08:44

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Você sente que a sua empresa não cresce porque tudo ainda depende exclusivamente de você e da sua presença física? Neste episódio do Conversa de CEO, Rogério Valentim recebe Maurílio Matos, CEO e sócio-proprietário da 299 Imports e das concessionárias Ducati em Brasília, Florianópolis e Porto Alegre, para um bate-papo inspirador sobre como deixar de ser o gargalo do negócio e construir uma marca multimilionária de alto padrão.

De vendedor de peças importadas no balcão sem capital inicial a dono do maior ecossistema motociclístico de luxo do país, Maurílio Matos revela como superou a armadilha de tentar fazer tudo sozinho e transformou a gestão da sua empresa. O episódio aborda a importância vital da cultura organizacional para engajar equipes jovens, o poder da delegação no desenvolvimento de novos líderes e como construir uma credibilidade no mercado tão forte a ponto de atrair parceiros internacionais e permitir expansões aceleradas sem perder a excelência no atendimento.

Descubra os bastidores de quem saiu da operação diária para se tornar um verdadeiro CEO estratégico, capaz de replicar a cultura do negócio em diferentes estados com total autonomia e alta performance. Se você é dono ou dona de uma pequena ou média empresa no Brasil e quer profissionalizar a sua gestão para faturar mais com menos estresse, dê o play agora!

O que você vai aprender neste episódio:

-Como sair do operacional e exercer o verdadeiro papel do CEO focado em visão e pessoas
-O segredo da cultura organizacional para engajar a Geração Z e garantir um atendimento impecável
-A estratégia de valorização da marca própria para atrair grandes parceiros internacionais
-Como delegar responsabilidades com segurança e replicar a cultura da matriz em novas filiais

Capítulos:
0:00 O segredo de valorizar a sua marca para atrair gigantes do mercado
1:11 De vendedor de peças a CEO do ecossistema 299 Imports e Ducati
5:32 Começando do zero: Como usar o estoque consignado e alavancagem sem capital
8:23 O ponto de virada: Deixando de ser o gargalo da empresa com o EAG
10:30 Afinal, qual é o verdadeiro papel de um CEO de sucesso?
12:15 Como construir e implantar uma cultura de excelência na prática
15:18 A oportunidade Ducati: Por que focar na sua marca atrai grandes bandeiras
18:50 O plano de negócios e o vídeo pitch que conquistaram a italiana Ducati
24:32 Do zero ao topo: #1 em Market Share no Brasil e #3 no mundo em Experiência do Cliente
29:29 A expansão para o Sul: Como negociar aquisições e parcelamentos estratégicos
35:12 O desafio da réplica: Como levar a cultura da matriz para novas filiais
41:47 Vendendo experiências de luxo: Como criar uma comunidade apaixonada pela marca
46:23 A evolução do CEO: Como aprender a delegar e formar líderes de alta performance
53:50 Mentalidade e busca por ajuda externa: A jornada de transformação
60:04 Como engajar a Geração Z e conduzir transições de cultura sem traumas


No universo dos negócios, assumir a liderança de uma empresa vai muito além da coragem inicial; exige um repertório concreto de métodos e uma visão clara para navegar a complexidade do crescimento. É nesse espaço que EAG Educação | Marcelo Germano e Rogério Valentim se estabelece, criado por e para empresários que encaram sua função com seriedade estratégica. Marcelo Germano e Rogério Valentim conduzem as conversas, partindo de uma premissa direta: alta performance é resultado de escolhas sistemáticas, não de acaso. Ao longo dos episódios, eles se aprofundam nos pilares que sustentam uma operação robusta, como a implementação de uma gestão rigorosamente baseada em dados, a construção de processos que realmente funcionam no dia a dia e o desenvolvimento de uma liderança que tem como missão escalar pessoas junto com os resultados. O lucro e o faturamento são tratados não como fins isolados, mas como indicadores naturais de um sistema bem ajustado. Este podcast é a condensação de mais de cinco anos de uma jornada de conteúdo prático, onde teoria e aplicação se encontram. Ouvir cada episódio é acessar um diálogo focado em transformar a gestão do ouvinte, oferecendo perspectivas testadas e insights que evitam os desvios comuns. A linguagem é a do empresário que já entendeu que o aprendizado contínuo é o principal ativo, e o tom é o de uma mentoria compartilhada, sempre com os pés no chão da realidade operacional e nos números que contam a verdadeira história do negócio.
Author: Language: pt-br Episodes: 50

Podcast Empresa Autogerenciável | EAG Educação
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