El Podcast de la Innovación
En este interesante episodio, Jorge Peralta y Miguel Oquendo conversan sobre cómo las empresas familiares enfrentan nuevos retos cuando crecen y comienzan a diversificar su patrimonio. A partir de casos reales en Latinoamérica, analizan qué es un family office, por qué surge la necesidad de separar familia, empresa y patrimonio, y cómo los esquemas de gobernanza ayudan a evitar conflictos de roles, luchas de poder y decisiones improvisadas.
También profundizan en temas como la incorporación de nuevas generaciones, la preparación de herederos para convertirse en buenos dueños, la diferencia entre sucesión patrimonial y sucesión operativa, y la importancia de construir consejos con criterios técnicos más allá del apellido familiar.
Además, nos revelan y explican los documentos rectores que utilizan en sus proyectos de gobierno corporativo: acuerdos de familia, acuerdos de socios, mandatos, reglas del consejo y planes de sucesión, mostrando cómo estas herramientas ayudan a gestionar la complejidad sin frenar el crecimiento ni la innovación.
Un episodio especialmente útil para empresarios familiares, dueños, consejeros y líderes que buscan estructurar mejor el futuro de su organización mientras protegen el patrimonio y preparan a la siguiente generación.