Rol del emprendedor en el desarrollo económico | Pablo Galindo

En esta conferencia impartida por Pablo Galindo, se abordan varios temas relacionados con los desafíos que enfrentan los emprendedores en América Latina. Galindo comienza contextualizando las dos conferencias anteriores, una centrada en las dificultades de los emprendedores latinoamericanos para escalar desde la perspectiva de los inversionistas y la otra enfocada en las competencias personales necesarias para liderar emprendimientos tecnológicos. Luego, Pablo menciona la limitación en la escalabilidad de los emprendimientos latinoamericanos debido a la elección de oportunidades de mercado replicadas de Estados Unidos; argumenta que al dirigirse a la base de la pirámide en América Latina, que cuenta con una gran población, se puede acceder a un mercado más grande que el mercado norteamericano. Galindo también señala cuatro razones principales por las cuales los emprendimientos en la región a menudo no escalan. Primero, la elección de oportunidades de mercado limita el tamaño del mercado accesible. Segundo, la falta de mentalidad y dedicación consistentes en los equipos emprendedores. Tercero, producir un negocio requiere tiempo y perseverancia. Cuarto, la elección de modelos de negocios que no son replicables en diferentes regiones geográficas. "A veces pensamos que para emprender y ser exitosos tenemos que emprender en aquellas cosas que aparentan ser sexys”. Se hace una comparación con la situación actual de los emprendedores jóvenes, destacando la ventaja de acceso a recursos tecnológicos, pero también se señala la falta de paciencia y tolerancia a la frustración en la generación actual, por lo que Galindo menciona la importancia de superar la adversidad y mantener la consistencia en el camino del emprendimiento. "Para resolver ese problema se requiere tolerancia al fracaso, pero por encima de eso está la consistencia”. Pablo también comparte su experiencia personal, mencionando la oportunidad de estudiar en el extranjero y su posterior retorno a Guatemala, y busca persuadir a la juventud sobre las oportunidades en Guatemala. Galindo presenta la idea de disrupción en los modelos de negocios y cómo esta teoría puede aplicarse al desarrollo económico de un país. Compara la capacidad de adaptación de las personas al viajar a diferentes países, destacando la importancia de la adaptabilidad. Luego, menciona el concepto de “inception” y la influencia del libro “Innovator’s Dilemma”. Además, trata la tesis de Christensen sobre por qué las buenas compañías fracasan y cómo la innovación y la disrupción pueden cambiar el panorama empresarial. Pablo brinda ejemplos con casos como Netflix frente a Blockbuster, enfatizando la capacidad de las empresas más pequeñas para desafiar a las grandes. Finalmente, Pablo Galindo concluye explicando cómo los países pueden aplicar estos conceptos, destaca la oportunidad de resolver problemas en la base de la pirámide y adaptarse a las necesidades del mercado. "Hay empresas que han logrado construir con su agilidad modelos de negocio que resuelven problemas grandes en industrias competitivas y le cambian las reglas del juego a las industrias, llevemos la misma analogía”. Inspírate, crea nuevos proyectos y expande tu conocimiento en http://www.newmedia.ufm.edu Organizado por: Facultad de Ciencias Económicas https://fce.ufm.edu/ https://fce.ufm.edu/kec/centro-de-emprendimiento-kirzner/ Una producción de UFM Studios http://newmedia.ufm.edu