"Hacemos un Pivot o morimos" con Fernando Cabello, CEO y Co Fundador de Devengo

"Hacemos un Pivot o morimos" con Fernando Cabello, CEO y Co Fundador de Devengo

Author: Dani Diestre Tomas February 26, 2025 Duration: 1:31:26

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🎙️ Escucha este episodio en Youtube: https://youtu.be/7fJlpT7oCtU?si=m_CIYzuul7m24R9U&t=46


En este episodio de entrevistas a Product Leaders, Fernando Cabello comparte su experiencia como fundador de Aplázame y Devengo, y nos cuenta cómo su compañía tuvo que afrontar un pivot de Producto.


También, hablamos de muchos temas como:


✅ Experiencia fundando y vendiendo Aplázame

✅ Producto inicial de Devengo

✅ ¿Cómo encontrar y validar ideas de negocio?

✅ Competidores del Producto Inicial de Devengo

✅ ¿Vender o Construir Producto?

✅ Decisión de Pivotar el Producto

✅ Los Pagos tipo A2A (Account to Account)

✅ ¿Cómo comunicas un Pivot?

✅ Las cosas que no pensamos cuando Pivotamos

✅ Producto Actual de Devengo

✅ Evolución del Software con la Inteligencia Artificial


Y muchos más!


El video se divide en los siguientes segmentos:


(00:00) Videos Highlight

(00:46) Introducción

(02:03) ¿Quién es Fernando Cabello?

(05:38) Experiencia fundando y vendiendo Aplázame

(12:34) Éxito de Klarna

(15:47) Producto inicial de Devengo

(19:53) ¿Cómo encontrar y validar ideas de negocio?

(23:44) Competidores del Producto Inicial de Devengo

(30:05) ¿Vender o Construir Producto?

(34:51) Decisión de Pivotar el Producto

(40:21) Los Pagos tipo A2A (Account to Account)

(49:04) ¿Cómo comunicas un Pivot?

(52:22) Las cosas que no pensamos cuando Pivotamos

(01:03:08) Producto Actual de Devengo

(01:09:51) Evolución del Software con la Inteligencia Artificial

(01:18:12) Inteligencia Artificial en Devengo

(01:23:43) Recomendaciones a aspirantes

(01:27:15) Fuentes de Inspiración


En Entrevistas a Product Leaders, Dani Diestre Tomas se sienta con profesionales que están definiendo el presente y el futuro de los productos digitales. Este podcast se adentra en las realidades del Product Management, más allá de la teoría, explorando las decisiones complejas, los fracasos instructivos y los éxitos que no suelen contarse en los libros. Cada conversación es una ventana a la experiencia directa de líderes que navegan a diario la intersección entre la tecnología, la estrategia de negocio y las necesidades humanas. No se trata solo de tendencias del sector tech, sino de cómo se aplican y se viven en contextos reales, con equipos y recursos concretos. Al escuchar, descubrirás los matices detrás de la construcción de productos que importan, los retos de la gestión de equipos de producto y las perspectivas personales de quienes ocupan estos roles. La esencia de este espacio es el diálogo honesto y profundo, ofreciendo contenido interesante que sirva tanto de aprendizaje como de inspiración para cualquiera involucrado en el mundo del producto. Dani guía estas charlas con curiosidad, buscando siempre extraer esas lecciones que solo surgen de la experiencia en primera línea.
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