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Manuel Gallofré es CEO de Prodac, compañía líder en fabricación y comercialización de soluciones de acero y sus derivados.
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0:00 Intro
1:29 ¿Cómo te describes?
3:57 ¿Qué estudiaste?
6:30 Primeros trabajos
9:37 Proyecto que formó su carácter
13:44 Consejos para los que iniciar carrera/negocio
19:48 Aprendizajes de crecer una empresa familiar
24:56 Principales errores que frenan a una empresa
27:10 ¿En qué nos falta ‘poner el foco’?
30:00 Cómo dirigir el talento humano
37:07 La industria de PRODAC
48:41 Inicios como CEO de PRODAC
55:28 Creación y gestión de “Mini Compañías”
1:03:29 El rol del CEO
1:07:38 La verdad más incómoda de ser CEO
1:08:49 La decisión más difícil al crecer PRODAC
1:12:43 Estilo de gerencia
1:19:37 Qué le dirias en tus 20´s
1:20:52 El proceso mental de liderar una empresa
1:23:49 ¿Cómo aprendes?
1:28:18 Ronda de preguntas rápidas
