Ep178. 精選|立刻發掘你的招牌優勢! 成為不可替代的管理者:從定型心態到成長心態的轉變| 如何尋求職場真實反饋迅速突破| 一分鐘商業英文One-Minute Business English

Ep178. 精選|立刻發掘你的招牌優勢! 成為不可替代的管理者:從定型心態到成長心態的轉變| 如何尋求職場真實反饋迅速突破| 一分鐘商業英文One-Minute Business English

Author: 20年國際品牌顧問×領導心法/Dài老師 September 9, 2024 Duration: 17:01

本集為精選,聲沙請包涵。你是否想過請主管同事吃誠實豆沙包,來讓自己更進步突破? 連貫第40集,本集作者教我們如何採樣,尋求真實反饋的步驟step by step以及範本。了解自己的職場招牌優勢,校准你的優勢和劣勢面對真相,打造你在職場專屬差異化(個人品牌),加上心態設定小撇步,新的心態思維陪你創造全新的經驗與美好!
詹姆斯(William James)曾說:「思想(態度)決定行動,行動決定習慣,習慣決定性格,性格決定命運。」
1.還在害怕失敗、害怕判斷、恐懼...?? 想改變命運就從設定心態開始。
2.未來幾集將是一系列由作者Julie一步步幫助我們,如何完全了解自己的優劣勢,在職場更找到自己的位置與機會。且在求職履歷上也能立刻加分!

★ 優惠方案:
工作必備【向上管理情境溝通術】線上課程聽友優惠中 詳見 bit.ly/3xFWX4M

★ 本集分點章節:
(00:01:10)在本集我會學到什麼?
(00:01:44)讀書會開始
(00:02:20)收集誠實反饋四個具體問題範本
(00:05:49)不敢去問??改變自己的心態再突破
不要覺得這是在評價你的價值
而是要讓自己更成長突破,你絕對有能力提高!
(00:08:05)一分鐘商業英文 One-Minute Business English(feat. Zach)
(00:10:16)比爾蓋茲推薦書:Fixed Mindset定性心態VS. Growth Mindset成長心態
(00:15:03)預告(VIP專屬)如何掌握三步驟鍛鍊成長心態
★ 本集導讀書籍:《the making of a manager: what to do when everyone looks to you》(暫譯:優秀管理者的後天養成之路) 亞馬遜去年最佳商業書第一名、華爾街日報暢銷書。原文書 9折購 https://lihi1.cc/dnwIH
作者:Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。
★ 本集補充資料
:: 成長心態vs.定型心態 動畫說明 (請手動點開中文字幕) https://www.youtube.com/watch?v=KUWn_TJTrnU

:: 為了發展我們的自覺,及校准我們的優勢和劣勢,我們必須通過詢問他人的真實坦率意見,來面對我們真正要的真相。目標不是為了尋求讚美;目標是為給我們的同事 提供一個安全的機會,讓他們可以誠實——甚至是殘酷的誠實——以便我們自己能夠獲得最準確的信息。
請合併EP40的問題一併採樣問卷。
《第三部份問答》首先是請教主管 兩個問題:
1.     你認為我有沒有哪些機會,可以做更多我擅長的事情?
如果你是主管職,也可以問你的上級,是什麼事情造成你無法得到最大的影響?
 
2.     你認為在我的這個職務中的最適合人選會具備哪些技能?對於每項技能,您如何按照 1 到 5 的等級給我打分?

《第四部份問答》:
選擇三到七個與您密切合作的人,詢問他們是否願意分享一些意見反饋來幫助您改進。
如何邀請一個誠實的意見反饋,Julie範本:
Hey,我很重視你的意見,
我想成為更有效率的團隊成員。你願意回答下面的問題嗎?
請盡可能誠實,因為誠實對我會最有幫助——我保證你說的任何話都不會冒犯我。意見反饋是我的一份禮物,再次感謝您抽出寶貴時間。
具體問題舉例:
1.在我們共同合作的最後一個專案中,你認為我在哪些方面產生了影響或貢獻?你認為我可以做些什麼來產生更大的影響?
2.在我的團隊中,哪些方面我做得好而且您希望我在這方面更多著墨?哪些是應該停止不要做的?
3.我正在學習在工作上更加自信果斷,你覺得我在這方面做得如何?
請提供讓我在這裡可做得更好的任何建議?
4.要求針對特定任務的反饋,以校準自己的特定技能。
例如,如果您不確定自己的演講能力如何,請在演講後跟幾個人說:“我希望提高我的演講技巧。你認為我的上台 簡報如何?有什麼讓它好兩倍的建議嗎?”
(以上可自行斟酌修改)

★一分鐘商業英文 One-Minute Business English
【managing up】向上管理
to build a successful working relationship with a superior, manager, or employer.

  1. My co-worker is known for his ability to manage up. He knows our boss’s needs very well, and our boss tends to rely on him the most.我的同事以向上管理能力著稱。 他非常了解我們老闆的需求,我們老闆往往最依賴他。
  2. Henry is terrible at managing up. Henry doesn’t want to talk to his boss, so he does not have a good relationship with her. Henry亨利的管理能力很差。 亨利不想跟老闆說話,所以跟她關係不好。


★過往集數關聯
:: 採集完本集的誠實豆沙包問卷之後,再回到Ep40. 統整

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在華人職場擔任主管,常常覺得那些經典的領導理論有點距離,實際操作起來又是另一回事嗎?不是你想的領導力 ezManager就是為此而生。主持人Dài老師擁有二十年國際品牌顧問經驗,他將自己驗證過的心法與策略,轉化為每週只需十分鐘就能吸收的實戰內容。這個podcast不像空中樓閣的理論課,它更像一個專為華人管理者打造的實戰讀書會與行動計畫,目標是把來自全球頂尖商管書籍、AI行銷實戰、出口品牌策略,乃至於B2B國際商情趨勢的龐雜知識,淬鍊成你能立即上手的策略工具包。 你會聽到如何將ChatGPT等自動化工具應用於日常管理、提升效率的工作術,以及跨境電商等前沿趨勢解析。內容紮根於超過五百七十萬次的實戰驗證,難怪能連續十三週蟬聯商管類榜單冠軍,並獲得百分之九十七台灣中高階主管的持續信賴收聽。無論你是已經在管理職位上、正在創業的經理人、必須進行遠距團隊領導,或是渴望朝管理職發展的潛力人才,這裡提供的思維與工具都能直接對應你的挑戰。每週,有超過兩萬名華人管理者與菁英透過這個節目一起學習成長,共同參與改善職場文化的進程。如果你想跳脫傳統領導力的框架,找到更接地氣、更能應對當代商業變局的實用方法,這個來自台灣的podcast提供了值得信賴的見解與陪伴。
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Podcast Episodes
Ep183. 讀書會| 經營篇02 | 一張圖破解競品的經營策略 | 輕鬆從PLC掌握企業不同階段的終極密碼 | 商業底層邏輯12 | [not-audio_url] [/not-audio_url]

Duration: 12:47
本集探討為何經營是利潤的核心,掌握企業不同階段的經營策略,讓您利潤爆增!若您需調整語速, 可在您的APP內調整。主講人去大洋洲Solo游牧中,節目會簡單一點,也可能會戶外錄音哦,單集仍會繼續,陪伴您每周提升與帶來一些旅途中的靈感與親切分享。 [很需要您來填寫] 👉AI應用課程_開課問卷,3分鐘填寫抽好禮 經營篇: 1. 企業利潤的核心經營策略(安索夫矩陣) 2. 不同企業時期的經營目標 (PLC理論) 3. 企業盈利的三大要素解析 4.…
Ep182. 讀書會 | 安索夫矩陣一張圖破解競爭對手的經營策略 |讀書會|  商業大佬不外傳的商業的底層邏輯11 | 經營篇01 | 35歲以上管理者必聽! [not-audio_url] [/not-audio_url]

Duration: 12:09
我們的讀書會正式踏入高階商業智慧的領域!本集將深入解析安索夫矩陣(Ansoff Matrix)的東西方應用——這是一款產品與市場策略規劃工具。它可協助高階主管、高級經理和行銷菁英制定未來的成長策略,助您在競爭中取得先機。您的競爭對手已經在運用這些策略工具,現在正是您彎道超車、脫穎而出的最佳時機!若您需調整語速, 可在您的APP內調整。主講人要去大洋洲Solo游牧了,節目會簡單一點,也可能會戶外錄音哦,單集仍會繼續,陪伴您每周提升與帶來一…
Ep181. 讀書會| 企業主必聽的利潤決策三大要點, 邀您反思| 商業的底層邏輯10| 利潤篇3| 新企劃: 推出AI應用與跨境電商/國際行銷課程問卷 幫您打破局限! [not-audio_url] [/not-audio_url]

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承接上集,企業賺不到錢的根本原因就在利潤決策錯誤,本集深入解析,幫你找到[關鍵因素]。為什麼有些人總是賺不到錢呢?其實原因很簡單,他們不懂怎麼分錢,甚至不懂算帳。只有真正懂得算帳,才能夠精準判斷什麼事情該做、什麼事情不該做,這樣才敢放心地把工作交給別人,讓團隊運作有效。而「正確的利潤決策」有三個重要的要點:選擇利潤的導向、平衡短期與長期利潤,以及尋找變量。00:47 新企劃推出[跨境電商和國際行銷]主題01:13 👉AI應用課程需求問卷…
Ep180. 讀書會| 開源vs節流哪個能真正提升企業利潤?五大影響因素破解企業為何賺不到錢的迷思!| 商業的底層邏輯09| 利潤篇2 [not-audio_url] [/not-audio_url]

Duration: 7:02
感冒聲沙中。為什麼有些企業即使努力經營,仍然賺不到錢?「開源」VS「節流」哪個更重要? Dai老師將探討書中影響企業利潤的五大因素,提升企業利潤的三大關鍵方法: 增加銷量、合理提高售價及降低成本。 特別是對於那些沒有商學院背景的朋友們,本集將幫助您建立正確的利潤概念和決策能力,讓您的企業在追求利潤的道路上更具信心和方向。 ★影響利潤的五大因素: 1. 銷量:銷量的增加通常會提高收入,但也可能增加變動費用(如運費、包裝費等)。 2. 售價…
Ep179. 讀書會|利潤篇| 不懂這三大利潤關鍵來源,別談商業成功!| 商業的底層邏輯08 | 核心價值創造, 規模經濟與定價制霸 提升企業競爭力| 動態廣告置於"單數集"節目推薦 [not-audio_url] [/not-audio_url]

Duration: 6:50
本集特別適合企業主、管理職,想知道如何提升企業利潤?本集揭露商業利潤的三大來源:核心價值創造、規模經濟與市場定價權,如何應用於企業成功。利潤篇做好戰略的七大步驟 1.確立商業模式, 2.市場調研, 3.明確客戶 4.找準痛點 5. 絕對優勢 6.找到利基點 7.進行價值創新《商業的底層邏輯》(大陸作者) 共分為八章,分別從戰略、利潤、經營、人才、激勵、分配、績效、預算 八個維度為經營者理清商業的底層邏輯 🎉主題式播放清單:AI KPI治…
Ep177. 讀書會|徹底輾壓對手!掌握價值創新的祕訣:讓你的商業策略更勝一籌!| 商業的底層邏輯07 | 戰略篇 | 相對優勢 vs 絕對優勢?| 單集置入動態廣告推薦 [not-audio_url] [/not-audio_url]

Duration: 16:14
本集特別適合企業主、管理職或以個人角度思考,學習如何透過戰略提升企業/個人競爭力,讓你徹底輾壓對手!。戰略篇做好戰略的七大步驟 (本集提到5-7/7) 1.確立商業模式, 2.市場調研, 3.明確客戶 4.找準痛點 5. 絕對優勢 6.找到利基點 7.進行價值創新《商業的底層邏輯》共分為八章,分別從戰略、利潤、經營、人才、激勵、分配、績效、預算 八個維度為經營者理清商業的底層邏輯 🎉主題式播放清單:AI KPI治理專區 | 時間管理工作…
Ep176. 讀書會 |你賺不到錢的真相?立即檢查客戶三分類與痛點策略, 想清楚賺誰的錢, 揭示戰略的成敗關鍵!| 商業的底層邏輯06| 戰略篇| 單集置入動態廣告推薦 [not-audio_url] [/not-audio_url]

Duration: 13:56
徵才雇主薪資揭露規定_台中市政府勞工局 https://www.labor.taichung.gov.tw 本集特別適合企業主、管理職、本集揭開企業戰略訂定的秘密,也跟求職亮點(個人品牌)訂定的邏輯頗相似。瞄準正確客戶,發掘痛點,解析商業底層邏輯,打造成功戰略,助你扭轉不賺錢的局面。戰略篇明確客戶, 幫助你精準行銷:企業只為部份人服務 而不是為所有人服務 ,如何明確客戶 想清楚賺誰的錢。誰是有效客戶, 精準目標客戶案例。找準客戶的痛點:…
Ep175. 讀書會 | 如何做戰略?| 商業的底層邏輯05| 掌握企業生命週期,做好戰略七大步驟讓企業立於不敗!| 什麼是OEM ODM OBM | 四隻眼睛看市場| 單集置入動態廣告推薦 [not-audio_url] [/not-audio_url]

Duration: 15:38
徵才雇主薪資揭露規定_台中市政府勞工局 https://www.labor.taichung.gov.tw 本集特別適合企業主、管理職、本集揭開企業戰略訂定的秘密,也跟求職目標的訂定的邏輯頗相似。 企業在不同的生命週期內需要採用不同的戰略,從初創期到衰退期,錯誤的戰略選擇可能會導致企業失敗。本集將深入探討如何正確應用戰略,避免讓你的企業陷入困境。企業不同的生命週期 因應用不同的戰略 初創期 成長期 成熟期 衰退期 不同時期互相用錯戰略,…
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