Ep185下. 讀書會|經營者必學!營收飆升的三大核心策略 B2C, 加盟體系, 資本市場實例破解| 復盤您的業務流程,提升競爭力 | 商業底層邏輯14 | 經營篇04

Ep185下. 讀書會|經營者必學!營收飆升的三大核心策略 B2C, 加盟體系, 資本市場實例破解| 復盤您的業務流程,提升競爭力 | 商業底層邏輯14 | 經營篇04

Author: 20年國際品牌顧問×領導心法/Dài老師 November 18, 2024 Duration: 8:18

本集我們一起想想 您的經營業務流程圖有刻畫在心嗎? 和探討增加營收的三大核心方法.

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經營篇: 1. 企業利潤的核心經營策略(安索夫矩陣) 2. 不同企業時期的經營目標 (PLC理論) 3. 企業盈利的三大要素解析 4.業務流程圖和增加營收的三大方法 5.成功經營的六大步驟與經營者常犯的三大錯誤

  • 《商業的底層邏輯》(大陸作者) 共分為八章,分別從戰略、利潤、經營、人才、激勵、分配、績效、預算 八個維度為經營者理清商業的底層邏輯


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在華人職場擔任主管,常常覺得那些經典的領導理論有點距離,實際操作起來又是另一回事嗎?不是你想的領導力 ezManager就是為此而生。主持人Dài老師擁有二十年國際品牌顧問經驗,他將自己驗證過的心法與策略,轉化為每週只需十分鐘就能吸收的實戰內容。這個podcast不像空中樓閣的理論課,它更像一個專為華人管理者打造的實戰讀書會與行動計畫,目標是把來自全球頂尖商管書籍、AI行銷實戰、出口品牌策略,乃至於B2B國際商情趨勢的龐雜知識,淬鍊成你能立即上手的策略工具包。 你會聽到如何將ChatGPT等自動化工具應用於日常管理、提升效率的工作術,以及跨境電商等前沿趨勢解析。內容紮根於超過五百七十萬次的實戰驗證,難怪能連續十三週蟬聯商管類榜單冠軍,並獲得百分之九十七台灣中高階主管的持續信賴收聽。無論你是已經在管理職位上、正在創業的經理人、必須進行遠距團隊領導,或是渴望朝管理職發展的潛力人才,這裡提供的思維與工具都能直接對應你的挑戰。每週,有超過兩萬名華人管理者與菁英透過這個節目一起學習成長,共同參與改善職場文化的進程。如果你想跳脫傳統領導力的框架,找到更接地氣、更能應對當代商業變局的實用方法,這個來自台灣的podcast提供了值得信賴的見解與陪伴。
Author: Language: zh-hant Episodes: 50

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Ep182. 讀書會 | 安索夫矩陣一張圖破解競爭對手的經營策略 |讀書會|  商業大佬不外傳的商業的底層邏輯11 | 經營篇01 | 35歲以上管理者必聽! [not-audio_url] [/not-audio_url]

Duration: 12:09
我們的讀書會正式踏入高階商業智慧的領域!本集將深入解析安索夫矩陣(Ansoff Matrix)的東西方應用——這是一款產品與市場策略規劃工具。它可協助高階主管、高級經理和行銷菁英制定未來的成長策略,助您在競爭中取得先機。您的競爭對手已經在運用這些策略工具,現在正是您彎道超車、脫穎而出的最佳時機!若您需調整語速, 可在您的APP內調整。主講人要去大洋洲Solo游牧了,節目會簡單一點,也可能會戶外錄音哦,單集仍會繼續,陪伴您每周提升與帶來一…
Ep181. 讀書會| 企業主必聽的利潤決策三大要點, 邀您反思| 商業的底層邏輯10| 利潤篇3| 新企劃: 推出AI應用與跨境電商/國際行銷課程問卷 幫您打破局限! [not-audio_url] [/not-audio_url]

Duration: 10:13
承接上集,企業賺不到錢的根本原因就在利潤決策錯誤,本集深入解析,幫你找到[關鍵因素]。為什麼有些人總是賺不到錢呢?其實原因很簡單,他們不懂怎麼分錢,甚至不懂算帳。只有真正懂得算帳,才能夠精準判斷什麼事情該做、什麼事情不該做,這樣才敢放心地把工作交給別人,讓團隊運作有效。而「正確的利潤決策」有三個重要的要點:選擇利潤的導向、平衡短期與長期利潤,以及尋找變量。00:47 新企劃推出[跨境電商和國際行銷]主題01:13 👉AI應用課程需求問卷…
Ep180. 讀書會| 開源vs節流哪個能真正提升企業利潤?五大影響因素破解企業為何賺不到錢的迷思!| 商業的底層邏輯09| 利潤篇2 [not-audio_url] [/not-audio_url]

Duration: 7:02
感冒聲沙中。為什麼有些企業即使努力經營,仍然賺不到錢?「開源」VS「節流」哪個更重要? Dai老師將探討書中影響企業利潤的五大因素,提升企業利潤的三大關鍵方法: 增加銷量、合理提高售價及降低成本。 特別是對於那些沒有商學院背景的朋友們,本集將幫助您建立正確的利潤概念和決策能力,讓您的企業在追求利潤的道路上更具信心和方向。 ★影響利潤的五大因素: 1. 銷量:銷量的增加通常會提高收入,但也可能增加變動費用(如運費、包裝費等)。 2. 售價…
Ep179. 讀書會|利潤篇| 不懂這三大利潤關鍵來源,別談商業成功!| 商業的底層邏輯08 | 核心價值創造, 規模經濟與定價制霸 提升企業競爭力| 動態廣告置於"單數集"節目推薦 [not-audio_url] [/not-audio_url]

Duration: 6:50
本集特別適合企業主、管理職,想知道如何提升企業利潤?本集揭露商業利潤的三大來源:核心價值創造、規模經濟與市場定價權,如何應用於企業成功。利潤篇做好戰略的七大步驟 1.確立商業模式, 2.市場調研, 3.明確客戶 4.找準痛點 5. 絕對優勢 6.找到利基點 7.進行價值創新《商業的底層邏輯》(大陸作者) 共分為八章,分別從戰略、利潤、經營、人才、激勵、分配、績效、預算 八個維度為經營者理清商業的底層邏輯 🎉主題式播放清單:AI KPI治…
Ep178. 精選|立刻發掘你的招牌優勢! 成為不可替代的管理者:從定型心態到成長心態的轉變| 如何尋求職場真實反饋迅速突破| 一分鐘商業英文One-Minute Business English [not-audio_url] [/not-audio_url]

Duration: 17:01
本集為精選,聲沙請包涵。你是否想過請主管同事吃誠實豆沙包,來讓自己更進步突破? 連貫第40集,本集作者教我們如何採樣,尋求真實反饋的步驟step by step以及範本。了解自己的職場招牌優勢,校准你的優勢和劣勢面對真相,打造你在職場專屬差異化(個人品牌),加上心態設定小撇步,新的心態思維陪你創造全新的經驗與美好! 詹姆斯(William James)曾說:「思想(態度)決定行動,行動決定習慣,習慣決定性格,性格決定命運。」 1.還在害…
Ep177. 讀書會|徹底輾壓對手!掌握價值創新的祕訣:讓你的商業策略更勝一籌!| 商業的底層邏輯07 | 戰略篇 | 相對優勢 vs 絕對優勢?| 單集置入動態廣告推薦 [not-audio_url] [/not-audio_url]

Duration: 16:14
本集特別適合企業主、管理職或以個人角度思考,學習如何透過戰略提升企業/個人競爭力,讓你徹底輾壓對手!。戰略篇做好戰略的七大步驟 (本集提到5-7/7) 1.確立商業模式, 2.市場調研, 3.明確客戶 4.找準痛點 5. 絕對優勢 6.找到利基點 7.進行價值創新《商業的底層邏輯》共分為八章,分別從戰略、利潤、經營、人才、激勵、分配、績效、預算 八個維度為經營者理清商業的底層邏輯 🎉主題式播放清單:AI KPI治理專區 | 時間管理工作…
Ep176. 讀書會 |你賺不到錢的真相?立即檢查客戶三分類與痛點策略, 想清楚賺誰的錢, 揭示戰略的成敗關鍵!| 商業的底層邏輯06| 戰略篇| 單集置入動態廣告推薦 [not-audio_url] [/not-audio_url]

Duration: 13:56
徵才雇主薪資揭露規定_台中市政府勞工局 https://www.labor.taichung.gov.tw 本集特別適合企業主、管理職、本集揭開企業戰略訂定的秘密,也跟求職亮點(個人品牌)訂定的邏輯頗相似。瞄準正確客戶,發掘痛點,解析商業底層邏輯,打造成功戰略,助你扭轉不賺錢的局面。戰略篇明確客戶, 幫助你精準行銷:企業只為部份人服務 而不是為所有人服務 ,如何明確客戶 想清楚賺誰的錢。誰是有效客戶, 精準目標客戶案例。找準客戶的痛點:…
Ep175. 讀書會 | 如何做戰略?| 商業的底層邏輯05| 掌握企業生命週期,做好戰略七大步驟讓企業立於不敗!| 什麼是OEM ODM OBM | 四隻眼睛看市場| 單集置入動態廣告推薦 [not-audio_url] [/not-audio_url]

Duration: 15:38
徵才雇主薪資揭露規定_台中市政府勞工局 https://www.labor.taichung.gov.tw 本集特別適合企業主、管理職、本集揭開企業戰略訂定的秘密,也跟求職目標的訂定的邏輯頗相似。 企業在不同的生命週期內需要採用不同的戰略,從初創期到衰退期,錯誤的戰略選擇可能會導致企業失敗。本集將深入探討如何正確應用戰略,避免讓你的企業陷入困境。企業不同的生命週期 因應用不同的戰略 初創期 成長期 成熟期 衰退期 不同時期互相用錯戰略,…
Ep174. 美國成長最快的職位EX manager是什麼?員工體驗經理成職場新寵,與傳統人資的四方面差異?| 人才戰爭的終極武器 [not-audio_url] [/not-audio_url]

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本集很適合HR與高階管理職收聽,EX manager(員工體驗經理 Employee Experience Manager)已成為美國成長最快的職位之一,企業界紛紛爭相聘請這個關鍵角色。您知道他們是如何改變企業文化、提升員工滿意度的嗎? 員工體驗經理 vs 傳統人資HR:四大差異! 傳統人資的工作職責正在被員工體驗經理重新定義,從員工關懷到文化創新,再到數據驅動的決策和多元化包容性,這集讓你看到兩者在四大核心領域的不同之處,及EX ma…