#147 Was ist "Social Diversity" - und warum ist das wichtig? Interview mit Armin Herdegen, CEO

In diesem Podcast spricht Thomas Herzberger mit Armin Herdegen über das Thema Social Diversity. Sie diskutieren, warum Vielfalt wichtig ist und wie soziale Vielfalt in Teams gefördert werden kann. Beide betonen, dass Diversity nicht nur akzeptiert, sondern auch gelebt werden sollte. Armin Herdegen teilt seine Erfahrungen als Geschäftsführer bei der Trodat Vertriebs GmbH, einem Unternehmen, das Stempelkomponenten herstellt. Sie sprechen über die Bedeutung von Social Diversity ein und wie sozioökonomischer Hintergrund und andere Faktoren die Chancengleichheit beeinflussen. Zudem diskutieren sue die Auswirkungen von mangelnder Diversity auf Unternehmen und die Gesellschaft insgesamt. Auch geht es darum, wie Unternehmen Social Diversity fördern können. Es wird betont, dass es wichtig ist, bereits in guten Zeiten Maßnahmen zu ergreifen, um für die Zukunft gewappnet zu sein. Es wird empfohlen, eine bewertungsfreie Beobachtungskultur zu schaffen und als Führungskraft Vorbild zu sein. Ein konkreter Vorschlag ist die Unterzeichnung der Charta der Vielfalt. Armin weist darauf hin, dass es schwierig ist, Quoten für bestimmte Diversitätsmerkmale festzulegen, da dies zu Ausgrenzung führen kann. Stattdessen sollte der Fokus darauf liegen, keine Zugangshürden zu schaffen und jedem die Chance zu geben. Es wird auch betont, dass es wichtig ist, positive Beispiele zu teilen und die False Balance in der gesellschaftlichen Diskussion zu überwinden. Es wird angeregt, über die positiven Aspekte von Diversity zu sprechen und sich bewusst zu machen, dass Vielfalt eine Bereicherung ist. Weiterhin wird auch darauf hingewiesen, dass es wichtig ist, sich gegen Diskriminierung und Ausgrenzung einzusetzen und die richtige Balance zu finden. Es wird betont, dass Unternehmen und Führungskräfte eine wichtige Rolle bei der Förderung von Social Diversity spielen können. Über Armin Herdegen Seit über 35 Jahren leidenschaftlich im Dienst am Kunden und seit 25 Jahren mit Hingabe im Dienst am Team als Führungskraft. Mit der Ausbildung zum Augenoptiker und zum Betriebswirt des Handwerks meine berufliche Laufbahn gestartet, durfte ich mit Anfang Zwanzig meine ersten Vertriebserfahrungen sammeln. Vom klassischen Außendienst in der Augenoptik über das Key Account Management bis zur Vertriebsleitung in der PBS-Branche (Papier-, Büro-, Schreibwaren) konnte ich bis heute alle Facetten des B2B und des B2C – Vertriebs kennenlernen. Schon in dieser Zeit und besonders in der Geschäftsführerrolle in der Region DACH-BENELUX konnte ich immer zusammen mit einer genialen Führungsmannschaft richtungsweisende Transformationsprozesse für Unternehmen und Teams gestalten. Drei Schwerpunkte haben sich für mich persönlich in meiner Arbeit herauskristallisiert: Human Leadership, Growth Mindset und Social Diversity. Über die LinkedIn Lounge Wir sind Marina Zayats und Tomas Herzberger. Gemeinsam sind wir die Gründer*in von Schaffensgeist, der ersten strategischen Beratung für digitale Souveränität. Wir helfen Unternehmen, ihren digitalen Außenauftritt gekonnt zu steuern und als Marke sichtbar zu werden. Vorstände, Manager und Vertriebsteams befähigen wir dazu, ihre Identität in Social Media aufzubauen und für die Ziele des Unternehmens einzusetzen. Mehr über Schaffensgeist auf schaffensgeist.com Du hast Fragen oder Vorschläge für Themen und Gäste für einer der kommenden Episoden? Schreib uns einfach eine kurze Nachricht auf LinkedIn!