ON(WARD) FASHION par THE GOOD GOODS
C’est une enseigne qui a une histoire dans toutes les familles de France.
Elle a accompagné nos premiers exploits à vélo, la peur avant nos premiers cours de sport co, l’excitation de nos périples autour du monde, nos déceptions et nos victoires qu’on soit champion dans son jardin ou sur la première marche d’un podium.
Décathlon est un géant. Du sport, du marché de l’habillement et, au sens propre dans notre imaginaire, présent comme un gentil acteur protecteur depuis l’enfance et qu’on envisage dans le paysage des marques pour longtemps.
Décathlon, c’est par excellence une love brand. Mais les crises : énergétiques, économiques, écologiques, de confiance rendent fragiles même les colosses. Quand le monde change et les valeurs des clients évoluent, les entreprises doivent se transformer. Même les géants, surtout les géants qui doivent faire figurent de leaders exemplaires et dont la force des actions et des moyens leur permet d’avoir l’audace d’essayer.
Décathlon bouge, grâce aux convictions d’une CEO engagée pour réduire concrètement les émissions CO2 du groupe et une équipe accompagnée dans la mise en place des bouleversements structurels. C’est le cas de Julien Achour.
Dans cet épisode, on aborde en détail les ambitions du groupe et le parcours escarpé comme un sentier de trail pour intégrer la circularité à l’offre, physique et digitale. Seconde main, location, réparation et mesure d’impact : voici les règles du jeu pour aborder le futur avec défi et enthousiasme. Place à Julien Achour, Leader 2nd Life chez Décathlon
Bonne écoute !
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