#4-1:【人を増やしても、逆効果】製造業の当たり前は、ソフトウェア開発では通用しない with 倉貫義人

#4-1:【人を増やしても、逆効果】製造業の当たり前は、ソフトウェア開発では通用しない with 倉貫義人

Author: PIVOT -ビジネス映像メディア- July 12, 2023 Duration: 26:55

ソフトウェア開発を手掛ける会社が増える一方、現場のエンジニアと経営者の認識ズレで苦しむことが多々ある。 そこで「人が増えても速くならない〜変化を抱擁せよ〜」著者で、クラシコム社外取締役として、エンジニア組織の構築を支援してきた倉貫義人氏を迎え、ビジネスリーダーと現場がより良いプロダクト開発で共創していくノウハウを、3回に分けて伺う。

<学び収録後記 by 蜂須賀>
私のみならず、エンジニア出身の方々の当たり前と経営者やビジネスリーダーの理解の差は、事業を進める上で常につきもの。まさにこの事象と解決策を高次元で言語化している倉貫さんの表現に終始共感しました。 「製造業の当たり前は、ソフトウェア開発では通用しない」このイメージがピンとこない方、是非ともこの3回をお聞きいただけたらと思います。


<紹介コンテンツ>
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PIVOT Growth Driversは、ビジネス映像メディア「PIVOT」がお届けする、ものづくりの現場から生まれる実践的な知恵に焦点を当てた対話の場です。毎回、日本の製造業をけん引する第一線の実践者をゲストに迎え、単なる成功談ではなく、明日から自らの仕事に活かせる具体的なヒントや思考のプロセスを深掘りしていきます。このポッドキャストでは、聞き手は完成されたストーリーよりも、開発における試行錯誤の瞬間や、困難を乗り越えたときの判断基準といった、生々しい核心部分に触れることができるでしょう。ものづくりとは、技術だけでなく、人と組織の在り方そのものであることを、各ゲストの等身大の言葉から感じ取れます。起業家やビジネス開発に携わる方はもちろん、ものづくりに情熱を持つ全ての方に、新たな気付きと成長のきっかけを提供します。ビジネスと起業の本質を、現場の最前線から学び続けたい方へ。
Author: Language: Japanese Episodes: 49

PIVOT Growth Drivers
Podcast Episodes
#6-3:【正しい自己認知で、行動に繋げよ】女性も活躍するグローバル企業の働き方・仕組み with 生垣侑依さん [not-audio_url] [/not-audio_url]

Duration: 15:24
LinkedInに転職後、上司が女性だったことで、働き方の新たなロールモデルを見つけたという生垣さん。現在Notion Japan Head of Salesを勤める中で『女性管理職のロールモデルになりたい』と様々な活動を続ける生垣さんが経験してきた、グローバル企業の先進的な活躍しやすい仕組みづくりや、ご自身が意識しているアクションについて伺った。 <学び収録後記 by 蜂須賀> 「自分のキャリアブレーキを踏んでいるのは自分ではないか?…
#6-2:【嗅覚・偶然に頼らない仕組みが大事】営業チームがプロダクトを急成長させる好循環の作り方 with 生垣侑依さん [not-audio_url] [/not-audio_url]

Duration: 20:09
Notion Japan Head of Salesを勤める生垣侑依さんをゲストにお迎え。ビジネスチームとプロダクトチーム、双方向のコミュニケーションによって、営業のKPI・プロダクトの改善に繋がる仕組みについて、Notion社内の事例を伺った。さらに、Notionコミュニティが生み出すPLGの強みを深ぼっていく。 <学び収録後記 by 蜂須賀> 今回のお話は、日本のPLG企業の3~5歩先を言っている具体例でした。プロダクトフィードバッ…
#6-1:【情報がオープンなだけでは、人は動かない】グローバルで強いプロダクト・組織の共通点 with 生垣侑依さん [not-audio_url] [/not-audio_url]

Duration: 28:18
Notion Japan Head of Salesを勤める生垣侑依さんをゲストにお迎え。リクルート→LinkedIn→slackと国内外に展開する企業でキャリアを歩んできた生垣さんが見てきた、様々な組織の強さ・特徴や、Notion独自の社内カルチャーをつくる施策について伺った。 <学び収録後記 by 蜂須賀> 日本でも多くのスタートアップが事業の核としておいている BtoB SaaS。エンジニアとビジネスメンバーの協力が不可欠なものの…
特別編:イベント「日本と世界のPMMのこれまでとこれから」QAセッション 特別配信 [not-audio_url] [/not-audio_url]

Duration: 18:42
事前登録250人超。当日も130人超が参加したオンラインイベント「PIVOT Growthe Drivers LIVE」のアーカイブ配信特別版をお送りします。ゲストは、「LOVED」翻訳者・個人事業主のプロダクトコーチの横道 稔さんと、株式会社SmartHR プロダクトマーケティングマネージャー重松裕三さんです。 <学び収録後記 by 蜂須賀> 「PMMに一番必要なスキルは?」「ジュニアとシニアのスキルの違いは?」「マーケターとPMMの…
#5-2:【日本からGAFA本社へ転職できる】米国でキャリアを歩むために「やるべきこと」 with 加瀬詩子さん [not-audio_url] [/not-audio_url]

Duration: 15:34
「日系企業から米国へ転職できる」と話す加瀬さんに、実際に日本企業から米国へ転職するためにやるべきことや、日本の大企業にはない「社内転職しやすい」社内環境など、キャリア・働き方について伺った。。 <学び収録後記 by 蜂須賀> アメリカで働くための、現実的なノウハウが詰め込まれたエピソード。英語がどれほど大事なのか。ビザを得るにはこの手段で行くのがおすすめ。など、参考にして挑戦したくなるマインドセットも豊富に詰め込まれたエピソードでした。…
#5-1:【新卒・米国AWSへ入社】文系学生が、GAFAM入社までにやったこと・乗り越えた壁 with 加瀬詩子さん [not-audio_url] [/not-audio_url]

Duration: 24:36
日本生まれ・高校まで女子校で学生生活を送っていた加瀬さんが、なぜ米国AWSへ新卒入社することができたのか。エンジニアを志した、高校生まで遡り、大学生活・米国でのインターン、そして実際に新卒入社するまでのキャリアを伺った。 <学び収録後記 by 蜂須賀> 今回のエピソードは、ぜひ学生さんや若手の方に聞いていただきたい。自己分析と明確な目標設定のもとに夢へ突き進んできた様子が手に取るようにわかるお話でした。しかし、単なるサクセスストーリーで…
#4-3:【品質低下が組織崩壊のアラート】組織課題を乗り越えるために、経営者・エンジニアができる最初の1歩 with 倉貫義人 [not-audio_url] [/not-audio_url]

Duration: 17:56
経営者・エンジニア層、それぞれの視点から、組織課題をどう解決していけば良いのか。今回は、倉貫義人氏が考える、より良いエンジニア組織に変えていく具体論を、組織が抱えがちな課題を元に深ぼっていきます。エンジニアと良い関係を保つ、ビジネスリーダーになるために、明日からできるアクションとは。 <学び収録後記 by 蜂須賀> ここまでの2回で「ソフトウェア開発」の誤解を紐解いてきました。一方で、「そうは言ってもどうしたらいいのか・・・」という経営…
#4-2:【クラシコム、エンジニア組織の裏側】二人の経営者がたどり着いた「不確実な状態へのマネジメント」の解 with 倉貫義人 [not-audio_url] [/not-audio_url]

Duration: 27:53
クラシコム社外取締役として、エンジニア組織の構築を支援してきた倉貫義人氏。今回は、クラシコムのエンジニア組織をどう成長させてきたのか。その裏側を実例を交えて伺っていく。なぜ、進捗会議を辞めたのか。その代わりに始めた成果共有に込めた思想とは。 <学び収録後記 by 蜂須賀> 今回は、クラシコムさんで青木さんと倉貫さんの間でどんな会話が行われ、そこから生まれたエンジニア組織へのアプローチについて深掘りしています。他のインタビューでは聞けない…
#3-3:【文字で生まれるギャップとはこう向き合え】ハイブリッド時代のプロダクト開発の課題と打ち手 with fukabori.fm 岩瀬義昌 [not-audio_url] [/not-audio_url]

Duration: 23:47
チームでより良いプロダクト開発をしていく組織づくりにフォーカス。顧客理解を、役職を超えてどう浸透させていけば良いのか。PIVOTでの実情も踏まえながら、明日活かせる具体的な打ち手や考え方を伺う。 <学び収録後記 by 蜂須賀> いつもMCの私が、岩瀬さんから深掘りしていただくという珍しい回。PIVOTにおける具体例も引き出していただいたのでユースケースとしても必聴です。チームの向かう「方向性と現在」、プロダクトの「平時と有事」、タスクの…
#3-2:【”知識の呪い”に囚われるな】顧客理解から始める、対面とドキュメント使い分けのコツ with fukabori.fm 岩瀬義昌 [not-audio_url] [/not-audio_url]

Duration: 18:36
仕様書や議事録など、リモート環境下において重要性がより増しているドキュメント。今回は、陥りがちなドキュメントライティングにおける課題をもとに、解決するために必要な顧客理解と、組織づくりの考え方について伺った。 <学び収録後記 by 蜂須賀> この2〜3年で変わったコミュニケーションの在り方。対面とドキュメントでのコミュニケーション、フロー型かストック型なのか。そのシーンに応じて何をすればよいかを整理できた回でした。「知識の呪い」「フリク…