Débito técnico não é culpa da engenharia

Débito técnico não é culpa da engenharia

Author: Paulo Chiodi January 19, 2026 Duration: 49:30

Débito técnico virou a explicação padrão para tudo que dá errado em produto. Mas e se o problema não for engenharia?

Neste episódio do Product Gurus, converso com Zara, líder de engenharia com passagem por empresas de alto crescimento, para desmontar uma das narrativas mais repetidas do mercado.


Falamos sobre:

– Por que débito técnico nasce do desalinhamento entre produto e engenharia

– O erro de tratar times como comando e controle

– A diferença entre build to learn e build to earn

– Por que velocidade sem clareza destrói produtos

– Como entregas “vazias” criam times ocupados, não times produtivos

– O papel da intencionalidade, da definição de sucesso e do problem framing


Este episódio é para quem lidera produto, engenharia ou tecnologia e está cansado de repetir frameworks sem resolver problemas reais.


Se você já sentiu que seu time entrega muito e gera pouco impacto, esse papo é pra você.


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Capítulo:

00:00 – A polêmica: débito técnico não é da engenharia

01:40 – Produto e tech brigam por quê?

03:05 – Quando produto e engenharia viram uma coisa só

05:10 – Confiança importa mais que hierarquia

07:00 – Débito técnico nasce do desalinhamento

09:30 – Entregas vazias e times ocupados

11:40 – Build to learn vs build to earn

14:30 – Velocidade sem clareza destrói produtos

17:10 – O erro de tratar desejo como problema

20:00 – IA, hype e apostas de um milhão

23:10 – Produto builder: ajuda ou atrapalha?

26:00 – Fatiar, descartar e priorizar de verdade

29:20 – Por que frameworks não salvam times

32:10 – O maior desafio de liderar engenharia

35:30 – Comunicação é o gargalo invisível

38:00 – Cultura de engenharia não é anarquia

41:20 – Verdade inconveniente: PM precisa entender tech

44:30 – PM de plataforma é raro no Brasil

47:10 – Por que plataforma não é tratada como negócio

48:50 – Encerramento e gancho para o próximo episódio


🎙️ Convidado: https://www.linkedin.com/in/eusouozara/📚 Livro citado no episódio: https://www.amazon.com.br/Gest%C3%A3o-Plataformas-APIs-Estrat%C3%A9gia-discovery-ebook/dp/B0DH13H5Q7🔗 Conecte-se com o Zara na newsletter: https://substack.com/@zarathon


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Paulo Chiodi conduz Product Guru's : Produto | Negócios | Carreira, um espaço de conversas francas que vai muito além dos manuais teóricos. Aqui, o foco está nas histórias reais por trás das decisões de produto, nos desafios de negócio e nos percursos profissionais que nem sempre são lineares. A inteligência artificial, a tecnologia e as escolhas difíceis são temas que percorrem os episódios, trazidos por quem vive essas situações no dia a dia. O podcast traz entrevistas com product managers e líderes de algumas das empresas mais relevantes do cenário nacional, como Nubank, iFood, Ambev, Mercado Livre e Itaú, entre outras. Esses diálogos oferecem um olhar privilegiado sobre a prática da gestão de produtos, revelando os acertos, os erros e as reflexões que realmente importam para o crescimento. Mais do que apenas ouvir experiências, o conteúdo busca provocar novos pensamentos e oferecer insights acionáveis para quem busca evoluir em sua própria trajetória. Cada episódio é uma oportunidade de aprender com os bastidores de produtos que impactam milhões de pessoas, tornando esta produção um recurso valioso para profissionais que atuam na interseção entre tecnologia, negócios e carreira. As conversas são disponibilizadas também em formato de vídeo, mas é na versão em áudio que o podcast ganha sua característica de companhia para momentos de deslocamento ou reflexão mais focada.
Author: Language: Portuguese Episodes: 100

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