8.- Técnica 5: Postura de atención

8.- Técnica 5: Postura de atención

Author: Mauricio Rodriguez-Martinez November 4, 2019 Duration: 7:06
Capítulo 3: Satisfacción del Cliente
En este capítulo presentamos los elementos más importantes para lograr la satisfacción de nuestros clientes, que es una condición "Sine qua non" para que una empresa sobreviva y alcance un crecimiento rentable.
Los conocimientos prácticos y de aplicación inmediata que se cubren en este capítulo te permiten diseñar una propuesta de valor atractiva y llevarla a tu segmento de mercado. Para cualquier emprendedor o empresa en problemas, encontrarán aquí respuestas a sus principales interrogantes

Técnica 4: Mercado - Producto
Técnica 5: Postura de atención
Técnica 6: Técnica de ventas y comercialización
Además vemos el impacto de la tecnología en la "Satisfacción del Cliente"

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En Prosperidad Innovación Disciplina, Mauricio Rodriguez-Martinez explora la intersección práctica entre estas tres fuerzas, lejos de la teoría abstracta. Este espacio es para quienes buscan construir resultados tangibles, ya sea liderando un equipo dentro de una corporación o dando forma a su propio proyecto personal. La conversación gira en torno a cómo la disciplina sistemática, lejos de ser una restricción, es el terreno fértil donde la innovación más audaz puede echar raíces y florecer. A lo largo de los episodios, se escuchan reflexiones, estrategias aplicables y un análisis honesto sobre los hábitos y estructuras que permiten transformar ideas en valor real y sostenible. No se trata de atajos, sino de un marco de trabajo coherente. Este podcast se adentra en las rutinas, las decisiones financieras conscientes y los modelos mentales que separan la mera actividad del progreso significativo. Mauricio comparte desde su experiencia, invitando a una reevaluación constante de lo que significa crecer, tanto en el ámbito profesional como en el personal. La propuesta es clara: la prosperidad es un proceso diseñado, no un accidente. Sintonizar este podcast es encontrar una guía para ese diseño, un recurso para quienes creen que el éxito empresarial y el desarrollo individual son dos caras de una misma moneda, acuñada con innovación y disciplina día tras día.
Author: Language: Spanish Episodes: 19

Prosperidad Innovación Disciplina
Podcast Episodes
18.- ¿Cómo diseñar una propuesta de valor atractiva? [not-audio_url] [/not-audio_url]

Duration: 16:11
Cuando el director del negocio o empresa, está demasiado ocupado resolviendo los problemas internos con sus productos, procesos y equipos de trabajo, así como con los problemas de flujo de efectivo, olvidamos que todo pa…
17.- ¿Cuál es el propósito de todo negocio? [not-audio_url] [/not-audio_url]

Duration: 7:24
No tener la respuesta a esta pregunta, puede ser la razón más importante que originan el fracaso y cierre de la mayoría de las pequeñas empresas.Pudiera parecer obvio, pero no lo es. De acuerdo a mi experiencia más del 9…
16.- ¿Qué es un CRM? [not-audio_url] [/not-audio_url]

Duration: 21:38
¿Qué es un CRM?El día de hoy hablaremos del CRM o Customer Relationship Management, el software más popular del mundo y no por casualidad sino por que cubre la necesidad más elemental de toda empresa, atender a los clien…
15.- El equipo humano dentro de la empresa [not-audio_url] [/not-audio_url]

Duration: 25:03
Te traemos el podcast de la semana con el tema: "El equipo humano dentro de la empresa".En este episodio te hablaremos de la gran importancia de tener un buen equipo de trabajo y cómo puede llegar a ser uno de los elemen…
12. "Mi fábrica de dinero" Capítulo 5 [not-audio_url] [/not-audio_url]

Duration: 26:58
Capítulo 5Con esta entrega terminamos la revisión del libro Mi Fábrica de Dinero. Ahora toca el turno al 4to elemento: "Direccionamiento", que incluye los temas de planeación estratégica y seguimiento.Los temas que abord…
11. "Mi fábrica de dinero" Capítulo 4: Control de Procesos [not-audio_url] [/not-audio_url]

Duration: 22:35
Mi Fábrica de Dinero Capítulo 4: Control de procesosEn el lenguaje que manejamos en mi fábrica de dinero, al control de procesos le llamamos Gerenciamiento de Rutina, y lo que queremos decir es que tenemos que girar el P…