Ep 64 Michel Edery / Smartbeemo

Ep 64 Michel Edery / Smartbeemo

Author: Erik Seguel March 8, 2019 Duration: 46:16

 Michel Edery comenzó su carrera profesional a sus 18 años mientras estudiaba la universidad y trabajaba como coordinador de Mercadeo de una importante empresa en Cali, Colombia.  Ya a sus 23 años decidió emprender en el mundo del mercadeo y los negocios. Hoy en día lidera todo un conglomerado de empresas en Estados Unidos y Latinoamérica.

Es CEO y cofundador de smartBeemo una plataforma de educación o line para emprendedores. Asimismo, es cofundador de Agencias de Marketing Digital, Medios de Comunicación y Empresas de Eventos donde ha trabajado con reconocidas transnacionales como, por ejemplo: Revlon, Juan Valdez Café, Pepsi entre otras.

Es muy popular en redes sociales, cuenta con millones de seguidores. Su equipo de trabajo está integrado por más de 100 personas en varios países. 

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Mencionado en el Podcast por Michel:

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Instagrama: Michel Edery (@michedery)


En Radio Emprendimiento, Erik Seguel lleva su experiencia como abogado asesor de empresas directamente a la conversación. Con más de una década trabajando con empresarios, este podcast se aleja de la teoría abstracta para abordar los obstáculos prácticos que frenan la rentabilidad de un negocio. La premisa central es clara: la falta de procesos y sistemas bien definidos suele ser la principal barrera para generar ingresos reales y sostenibles. Por eso, cada episodio se convierte en una sesión de análisis orientada a la acción, donde se desmenuzan componentes críticos como la definición del modelo de negocio, la optimización de la estructura legal y operativa, y la construcción de un mensaje de venta efectivo. El objetivo no es solo inspirar, sino proporcionar herramientas concretas para diseñar y presentar una oferta irresistible para el mercado. La voz de Erik Seguel guía a través de estos conceptos con la perspectiva de un asesor que ha visto desde dentro qué funciona y qué no. Escuchar este podcast es como tener acceso a una consultoría continua, donde se mezclan la mentalización estratégica con pasos ejecutables, siempre con el foco puesto en transformar la operación diaria para conseguir resultados tangibles. Aquí, el emprendimiento se trata desde la trinchera, con honestidad sobre los desafíos y claridad sobre las soluciones.
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