Ep. 79 Estrategias para Emprender con Carlos Nava

Ep. 79 Estrategias para Emprender con Carlos Nava

Author: Erik Seguel June 18, 2019 Duration: 39:23

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Carlos Eduardo Nava Condarco, natural de Bolivia, reside en la ciudad de Santa Cruz de la Sierra. Administrador de Empresas y Empresario. Experto en Estrategia de Negocios, Creación y Desarrollo de Negocios, Dinámica Entrepreneurial y Dinámica de problemas personales y profesionales. Actualmente se desempeña como Gerente de su Empresa, Consultor de Estrategia de Negocios, Apoyo a Emprendedores, Desarrollo Personal y escritor.

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"Si un Perro fuera tu Maestro... 12 lecciones de Vida que deja un Perro antes de partir."

Autor de más de 200 artículos en las temáticas descritas publicados en diferentes portales electrónicos.

Inversor, Socio y Gerente en Start Ups

Consultor Personal en Desarrollo de Negocios y Resolución de Problemas personales y profesionales. 


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En Radio Emprendimiento, Erik Seguel lleva su experiencia como abogado asesor de empresas directamente a la conversación. Con más de una década trabajando con empresarios, este podcast se aleja de la teoría abstracta para abordar los obstáculos prácticos que frenan la rentabilidad de un negocio. La premisa central es clara: la falta de procesos y sistemas bien definidos suele ser la principal barrera para generar ingresos reales y sostenibles. Por eso, cada episodio se convierte en una sesión de análisis orientada a la acción, donde se desmenuzan componentes críticos como la definición del modelo de negocio, la optimización de la estructura legal y operativa, y la construcción de un mensaje de venta efectivo. El objetivo no es solo inspirar, sino proporcionar herramientas concretas para diseñar y presentar una oferta irresistible para el mercado. La voz de Erik Seguel guía a través de estos conceptos con la perspectiva de un asesor que ha visto desde dentro qué funciona y qué no. Escuchar este podcast es como tener acceso a una consultoría continua, donde se mezclan la mentalización estratégica con pasos ejecutables, siempre con el foco puesto en transformar la operación diaria para conseguir resultados tangibles. Aquí, el emprendimiento se trata desde la trinchera, con honestidad sobre los desafíos y claridad sobre las soluciones.
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