[EP 99] ¿Cómo en 52 horas puedes sacar un modelo de negocio y presentar tu oferta al mercado?

[EP 99] ¿Cómo en 52 horas puedes sacar un modelo de negocio y presentar tu oferta al mercado?

Author: Erik Seguel September 11, 2019 Duration: 7:36
Radio Emprendimiento
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Te ha pasado que tienes una idea para emprender y no sabes cómo ejecutarla, a todos nos pasa, pero te tengo una buena noticia…

Existe un programa en donde te guían para ordenar tus ideas y ponerlas en ejecución, de hecho en Radio Emprendimiento tuve la oportunidad de entrevistar a un participante de este evento…

Te presento a Juan Salazar, él es un joven emprendedor que participó en el evento que la Cámara de Comercio de Quito realizó.

Él tenía una idea innovadora que le daba vueltas en su cabeza pero no la ejecutaba y, al encontrase en este programa para emprendedores se animó a tomar el reto de sacar adelante su idea en 52 horas.

Juan se presentó con una idea innovadora, ésta apunta a la sostenibilidad ambiental en donde se busca cambiar el método de consumo reduciendo lo mayormente posible la utilización de plásticos.

Y es así como en base al problema que quieras solucionar como emprendedor va ser igual el impacto que tengas y más allá de eso también lo que se busca es el retorno de inversión.

En este programa te ayudan a darle una estructura a tu idea para poder tener un modelo de negocio que esté listo para ser probado en el mercado.

¿Quieres saber cuál es este evento que ayuda a los emprendedores?

Te invito a que escuches el episodio y pongas mucha atención para que si te encuentras en esta misma situación, puedas saber cuál es ese siguiente paso que debes dar.

¿Te gustaría que te envíe mis cinco libros preferidos que todo emprendedor debe leer?

Si es así, responde a este correo con el asunto ¨LIBROS¨

Saludos,

Erik.

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@radioemprendimiento @erik.seguel


En Radio Emprendimiento, Erik Seguel lleva su experiencia como abogado asesor de empresas directamente a la conversación. Con más de una década trabajando con empresarios, este podcast se aleja de la teoría abstracta para abordar los obstáculos prácticos que frenan la rentabilidad de un negocio. La premisa central es clara: la falta de procesos y sistemas bien definidos suele ser la principal barrera para generar ingresos reales y sostenibles. Por eso, cada episodio se convierte en una sesión de análisis orientada a la acción, donde se desmenuzan componentes críticos como la definición del modelo de negocio, la optimización de la estructura legal y operativa, y la construcción de un mensaje de venta efectivo. El objetivo no es solo inspirar, sino proporcionar herramientas concretas para diseñar y presentar una oferta irresistible para el mercado. La voz de Erik Seguel guía a través de estos conceptos con la perspectiva de un asesor que ha visto desde dentro qué funciona y qué no. Escuchar este podcast es como tener acceso a una consultoría continua, donde se mezclan la mentalización estratégica con pasos ejecutables, siempre con el foco puesto en transformar la operación diaria para conseguir resultados tangibles. Aquí, el emprendimiento se trata desde la trinchera, con honestidad sobre los desafíos y claridad sobre las soluciones.
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