303: על 4 סגנונות תקשורת בצוות, ויצירת סביבה שמותר לטעות בה

303: על 4 סגנונות תקשורת בצוות, ויצירת סביבה שמותר לטעות בה

Author: Powered by monday.com May 20, 2025 Duration: 35:06

איך אפשר להגיד בדיוק את אותו משפט ולקבל תגובה שונה לגמרי, רק כי הדרך שבה אמרנו אותו השתנתה? מה מניע את חברי הצוות שלנו בתקשורת איתנו, ואיך אנחנו משתקפים למי שעובד איתנו? 

בפרק השבוע אנחנו חוזרים לסדרת פרקי ה״סופט-סקילז״ שלנו - כל מה שלא כתוב בתיאור המשרה אבל יכול לעשות הבדל משמעותי בקריירה. והפעם אנחנו מדברים על תקשורת במקום העבודה - איך סגנונות אישיות שונים משפיעים על הדינמיקה בינינו, למה פרשנויות שגויות נוצרות גם כשלא הייתה כוונה לפגוע, ואיך יוצרים סביבה שבה מותר לשאול, לטעות ולדבר בלי לחשוש.

נועה מץ, פסיכולוגית סטארטאפים יועצת ושותפה לשעבר בקרן הון-סיכון, מסבירה למה ביטחון פסיכולוגי הוא לא מותרות אלא תנאי הכרחי ליצירתיות וחדשנות. נדבר בפרק על כלים מעשיים, כמו למסגר משימות כחקר ולא כהוכחת יכולת, ולבחור סימני שאלה במקום סימני קריאה כדי לעודד שיח פתוח. נדבר גם על מודל ה-DISC, שמחלק את סגנונות התקשורת לארבע נטיות ברורות ומסבירה איך אפשר לזהות מי יושב מולך, ומה הוא צריך לשמוע כדי להיות חלק אמיתי מהשיח.

5 תובנות מרכזיות מהפרק: 

  1. ביטחון פסיכולוגי הוא תנאי לחדשנות
    עובדים שמרגישים בטוחים לטעות, לשאול שאלות ולהביע דעה, גם כשזה לא פופולרי, הם הבסיס ליצירתיות, להתפתחות צוותית ולשינויים ארגוניים. בלי מרחב בטוח, אנשים נוטים לשתוק, להסתיר טעויות ולפעול מתוך פחד.

  2. מסגור של משימה כחקר ולא כמבחן משנה את האווירה בצוות
    כשמנהלים מציגים משימה חדשה כאזור של למידה וגילוי ("אנחנו עוד לא יודעים מה נכון כאן"), ולא כמשהו שצריך "לספק עליו תשובות", הם מאפשרים לאנשים להשתתף מתוך סקרנות ולא מתוך פחד להיכשל.

  3. מודל ה-DISC עוזר להבין את מי שמולך
    המודל מחלק אנשים לארבע נטיות תקשורת עיקריות: דומיננטי, משפיע (Influence), יציב (Steady) וזהיר (Cautious). ההבנה של סגנונות התקשורת האלה מאפשרת לגשת לכל אדם בצורה שמתאימה לו, להפחית חיכוכים ולחזק שיתוף פעולה.

  4. שאלות פתוחות וסימני שאלה יוצרים מרחב בטוח
    הדרך שבה אנחנו מציגים רעיונות משפיעה על הפתיחות של האחרים להגיב. כשאנחנו מציעים רעיון בטון חוקר ולא פסקני, לדוגמה, "מה דעתכם על...?", אנחנו מעודדים השתתפות, סקרנות ודיאלוג.

  5. כדי לעבוד טוב יותר, צריך לדבר גם על איך עובדים
    נועה מדגישה ש"לעבוד על העבודה" זו לא בזבוז זמן, אלא השקעה שמחזירה את עצמה. ככל שהצוות לומד להבין את עצמו ואת הדינמיקה הפנימית שלו, העבודה עצמה הופכת יעילה, מדויקת ונעימה יותר.

See omnystudio.com/listener for privacy information.


Startup for Startup הוא פודקאסט על בניית חברות טכנולוגיה מהרגע הראשון ועד להפיכתה לעסק מצליח. אנחנו, הצוות מאחורי הפלטפורמה monday.com, מביאים לכאן את הסיפורים האמיתיים-הניצחונות, הטעויות והתובנות הקריטיות שצברנו בדרך. אבל זה לא רק הסיפור שלנו; אנחנו מזמינים מייסדים, משקיעים, ומנהלים מחברות אחרות לשתף בחוויות האותנטיות שלהם מהשטח. בין אם אתם יושבים על כיסא המייסד, המפתח, המנהל או המשקיע-הפודקאסט הזה נועד עבורכם. בכל פרק נצלול לעומקו של אתגר ספציפי בעולם הסטארטאפים: מגיוס הון הראשוני והרכבת הצוות הנכון, דרך פיתוח המוצר ושיווקו, ועד לניהול הצמיחה והתרבות הארגונית. השיחות הן גלויות ומעשיות, ומטרתן לתת כלים שבאמת ניתן ליישם. אנחנו מאמינים שהלמידה הטובה ביותר מגיעה מסיפורים אנושיים, לא רק מתאוריה. אז אם אתם בעיצומו של המסע או רק חושבים עליו, Startup for Startup הוא מקום להקשיב, ללמוד, ולקבל השראה מהדרך המפותלת של הקמת עסק. הפודקאסט מוגש על ידי monday.com ומהווה חלק מעולם תוכן רחב יותר. למעוניינים בתכנים נוספים או בגרסה באנגלית, חפשו את "Startup for Startup-Global".
Author: Language: Hebrew Episodes: 100

Startup for Startup
Podcast Episodes
348: דמוקרטיזציה של דאטה - איך בנינו אייג׳נט שמנגיש מידע לכל עובד בחברה [not-audio_url] [/not-audio_url]

Duration: 40:36
במשך שנים, הדרך היחידה להוציא תובנות מהדאטה הארגוני עברה דרך צווארי בקבוק של אנליסטים וכתיבת קוד. במאנדיי, המשימה הייתה להפוך את הגישה לנתונים לדמוקרטית באמת, כך שכל עובד יוכל לקבל תשובות לשאלות עסקיות מורכבות ללא תיווך…
347: חמשת שלבי ההתנגדות - למה קשה לנו לאמץ AI בעבודה? [not-audio_url] [/not-audio_url]

Duration: 31:55
קשה שלא להרגיש שה-AI נמצא בכל מקום בתקופה הזו, יחד עם לחץ מסויים ליישם כלים חדשים בעבודה שלנו. אבל האמת היא שכאשר זה מגיע ליומיום, הפער בין הכותרות לבין מה שקורה בשטח הוא עדיין גדול. בפרק השבוע אנחנו מדברים עם קרן קושמן,…
346: עדכון גרסה | איך מייצרים ביטחון לעובדים בשיא מהפכת ה-AI? [not-audio_url] [/not-audio_url]

Duration: 34:13
איך עובדות ועובדים בחברה מרגישים כשהנרטיב לגבי חברות SaaS משתנה? איך מתקשרים את האסטרטגיה שלנו בתוך הארגון? ואיך מחזירים לעובדות והעובדים את הביטחון בכיוון שאליו אנחנו צועדים? כשהשוק בחוץ מכריז על מותן של חברות התוכנה אל…
345: איך בנינו נבחרת אייג׳נטים שמנהלת אלפי לידים ברבעון [not-audio_url] [/not-audio_url]

Duration: 36:35
במשך שנים ארוכות מאנדיי בנתה ארגון Revenue, אבל בשנה שעברה כש-AI הפך לנגיש כל-כך, אורן אקרון VP AI Go to Market בחברה, הבין שהחוקים השתנו ושאם הוא היה ניגש לבנות את ארגון הרווניו היום הוא היה עושה את זה אחרת לחלוטין. זה…
344: סטארטאפ בזמן מלחמה: קבלת החלטות בשגרת חירום  [not-audio_url] [/not-audio_url]

Duration: 47:18
במצבי לחץ מתמשכים המערכת הניהולית שלנו עוברת למצב הישרדותי, שבו המוח הקדמי שאחראי על יצירתיות, זיכרון העבודה, וגמישות המחשבתית נכבה לטובת מנגנוני הגנה ראשוניים. זה כנראה מה שקורה לכולנו בימי המלחמה, ואם אתם מרגישים שהתפק…
343: הדרך שלנו לקוד שנכתב כולו באמצעות אייג׳נטים [not-audio_url] [/not-audio_url]

Duration: 28:55
אחד התחומים הראשונים והחשובים ביותר שהושפע מכניסת ה-AI לתהליך העבודה בחברות הוא כמובן הפיתוח. השבוע אנחנו מארחים את דור כהן וניצן עזרא, Software Engineer Directors במאנדיי, לשיחה על תהליכים שונים בארגון הפיתוח בחברה, איך…
342: איך OpenClaw מגדיר מחדש את העבודה עם אייג'נטים (רועי מן ואסף אלוביק) [not-audio_url] [/not-audio_url]

Duration: 50:19
איך נראה המעבר מהדור הראשון של אייג׳נטים כמו צ׳אט GPT וג׳מיניי לעבודה עם אייג׳נטים אוטנומיים כמו OpenClaw? בפרק החדש רועי מן Co-Founder ומנכ״ל מאנדיי ואסף אלוביק, Head of AI בחברה מדברים על הקפיצה שעבר עולם ה-AI בשבועות…
341: העקרונות שלנו לבניית אייג׳נט מוצלח (רועי מן ואסף אלוביק) [not-audio_url] [/not-audio_url]

Duration: 46:38
במשך שנים עולם המוצר התמקד בפיקסלים, בשיפור ה-UI ובבניית חוויות משתמש אינטואיטיביות שעוזרות לאנשים לאמץ טכנולוגיה. אבל היום אנחנו נמצאים בעיצומו של שינוי טקטוני: המוצר הוא כבר לא רק ממשק, אלא ה-Agent עצמו. בפרק רועי מן,…
340: עדכון גרסה | למה השוק הציבורי מעניש את חברות התוכנה? (ערן זינמן ואלירן גלזר) [not-audio_url] [/not-audio_url]

Duration: 43:40
המשפט המפורסם של ג'ף בזוס, "המניה היא לא החברה והחברה היא לא המניה", מעולם לא היה רלוונטי יותר עבור סקטור התוכנה. אחרי שנים שבהן חברות ה-SaaS נחשבו לאי של יציבות וצמיחה בטוחה, מהפכת ה-AI הזרימה לשוק חוסר וודאות שחתך שווי…
339: עדכון גרסה | נבואות הזעם: האם SaaS באמת מת? (עם רועי מן וערן זינמן) [not-audio_url] [/not-audio_url]

Duration: 38:10
הפרק הוקלט לפני תחילת המערכה מול איראן האם אנחנו באמת עומדים בפני קץ ה-SaaS? האם באמת אפשר לבנות את מאנדיי תוך שעתיים? והאם לכולנו לא תהיה עבודה בתוך כמה שנים? בפרק החדש של "עדכון גרסה" הסדרה שבה אנחנו מבינים איך AI משנה…