Tinku Economía
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Muchas startups lanzan productos excelentes al mercado y, aun así, no consiguen venderlos a grandes empresas. La frustración aparece cuando los fundadores sienten que su solución es claramente mejor que otras, pero las corporaciones no responden, los procesos se alargan y las puertas parecen cerradas.
Esta situación genera dudas, presión financiera y desgaste en los equipos emprendedores. La pasión por el producto no siempre es suficiente cuando se entra en el complejo ecosistema de las multinacionales, donde intervienen múltiples departamentos, procesos internos, riesgos reputacionales y estructuras de decisión que muchas startups desconocen.
En esta entrevista de Tinku Economía, Ekaterina Kirichenko, Startups Mentor & Business Advisor en Virtual Advisory Board y con más de 20 años de experiencia en multinacionales como IKEA, explica por qué ocurre este problema y cómo pueden las startups construir una estrategia realista para vender a grandes corporaciones. A lo largo de la conversación analiza cómo entender el sistema interno de las empresas, la importancia de generar confianza, el valor de los intermediarios y el papel del asesor estratégico para ayudar a los fundadores a tomar mejores decisiones.
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