◆#110「変人類学入門Ⅱ。個の変を組織の力に変えるには？」概要
#110のゲストは、#109に引き続き、文化人類学者で東京学芸大学准教授の小西公大 さんです。
前回は、一人ひとりの内に眠る「変」の可能性に焦点を当てました。では、個々の「変」を活かし、組織のなかで機能させるためには、どのような取り組みが必要なのでしょうか。
今回は、人事の役割やリーダーシップのあり方、そして個々の「変」を無理なく解放し、それぞれが持つ独自性を最大限に発揮できる環境づくりについて、さまざまな角度から掘り下げていきます。画一的な枠組みではなく、柔軟で開かれた組織のあり方とは何か。組織の創造性や活力を高めるためのヒントを探ります。
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◆タイムライン
(00:51) 小西公大さん登場
(02:12) 多くの組織はまとまりすぎている
(06:32) 組織をまとめるトップは、変人であるべき？
(10:27) 変人が集う「変人特区」が会社の力になる
(19:45) 人事は「変差値」が高いほうがいい!?
(22:17) 変差値を高めるための企業事例：山陰パナソニック
(30:26) AI時代だからこそ、人とのズレを楽しめるように
(34:21) エンディング
【ゲスト】
小西公大（こにし・こうだい）
文化人類学者／東京学芸大学准教授
1975年、千葉生まれ。東京学芸大学・多文化共生教育コース准教授。専門は社会人類学、南アジア地域研究。インドや日本の離島（佐渡島・隠岐島）をフィールドに、アートや芸能、音楽のもつ力を通じた社会空間の創造に関する研究を進めている。「これからの時代を担うのは変人である」をモットーに、変人類学研究所を立ち上げる。変人學会理事。XR時代の人類の知覚・認識と可能性を模索し実装を目指す拡張人類学研究所メンバー。僕らの社会にゆらぎや余白を生み出し、包摂的で創造的な社会に変えていきたいと、日々もがいている。主な著作に、編著『そして私も音楽になった：サウンド・アッサンブラージュの人類学』（2024年、うつつ堂）、共編著『フィールド写真術』（2016年、古今書院）、『人類学者たちのフィールド教育』（2021年、ナカニシヤ出版）、『萌える人類学者』（2021年、東京外国語大学出版会）『インドを旅する５５章』（2021年、明石書店）などがある。
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◆「WEDNESDAY HOLIDAY（ウェンズデイ・ホリデイ）」とは？
週の真ん中にある水曜日は、1週間の折り返し地点。スウェーデンなどの北欧諸国では、この水曜日の夜を「小さな土曜日（Little Saturday）」と呼び、好きなことをしながらリラックスして過ごしているそうです。この北欧の習慣からインスピレーションを受けて生まれたのが、SmartHRがお送りするPodcast番組「WEDNESDAY HOLIDAY（ウェンズデイ・ホリデイ）」です。 水曜日の夜を休日のようにくつろぎながら、「よく働くってなんだろう？」を問いのコンセプトに、個人の働き方はもちろん、組織やチームのあり方、仕事を通じた社会との関わり方に至るまで、これからの“働く”の兆しを筋書きのない対話を通じて探します。
※情報は2025年2月時点のものです
Produce：SmartHR
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