El Podcast de la Innovación
En muchos entornos empresariales, la innovación se queda en la estrategia, pero la verdadera diferencia ocurre en la ejecución.
En este episodio, Jorge Peralta explora por qué la praxis de los proyectos es el punto crítico para que la innovación deje de ser discurso y se convierta en resultados reales. Desde la definición de métricas por etapa, hasta la importancia de evaluar continuamente los avances, se plantea una idea central: los proyectos no deben estar “condenados al éxito”, sino validados por evidencia.
Además, se introduce un concepto clave para la alta dirección: la gestión del portafolio de proyectos como tema de consejo, no solo operativo. Porque una empresa que solo revisa resultados pasados está incompleta; una empresa moderna también gobierna su futuro.
Este episodio ofrece una visión clara sobre cómo construir una organización ambidiestra capaz de explotar el presente y explorar el futuro al mismo tiempo