El Podcast de la Innovación
En este episodio, Monserrat Gispert conversa con Aitor Darkistade, coach empresarial, conferencista internacional y ex ejecutivo con más de 20 años de experiencia en posiciones gerenciales, sobre lo que realmente implica liderar como gerente dentro de una organización.
Aitor comparte su recorrido desde los niveles operativos más básicos hasta llegar a la alta gerencia, revelando una de las ideas más contundentes del episodio: no se puede liderar lo que no se ha vivido. Desde cargar producto hasta tomar decisiones estratégicas, su historia desmonta el mito del liderazgo desconectado de la operación.
La conversación profundiza en las tensiones reales dentro de las empresas: lo que pide “arriba” vs lo que realmente sucede “abajo”, los errores comunes en la toma de decisiones gerenciales y cómo la falta de entendimiento entre áreas genera fricción constante. A partir de su experiencia, Aitor introduce conceptos prácticos como el “fuego cruzado”, una dinámica para alinear equipos y desarrollar empatía organizacional.
Además, se aborda un punto clave para cualquier líder: la adaptabilidad. ¿Debes alinearte con la alta dirección o defender lo que realmente necesita la operación? Aitor lo tiene claro, y su postura no es cómoda, pero sí efectiva.
Un episodio imprescindible para quienes lideran equipos, trabajan en entornos corporativos o están construyendo su camino hacia posiciones de mayor responsabilidad.
🎧 Dale play y entiende por qué el verdadero liderazgo no se aprende en la teoría, sino en la operación.