#59: Caso de éxito en Grupo TECÚN - Miguel Oquendo

#59: Caso de éxito en Grupo TECÚN - Miguel Oquendo

Author: IDEARIA April 19, 2024 Duration: 35:55

Bienvenidos a una nueva edición de nuestro podcast, donde las ideas se encuentran y las estrategias cobran vida.

En esta oportunidad les compartimos la conversación que tuvo Miguel Oquendo, Director de Idearia Lab CA, con altos directivos de Grupo Tecún en nuestro último webinar, en donde conversaron sobre las lecciones más valiosas que han recogido en su viaje transformador de innovación en su empresa.

Déjense inspirar por este encuentro de grandes mentes que redefinen el horizonte empresarial. ¡Comenzamos!


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Desde los estudios de IDEARIA, la agencia de mayor prestigio en su campo, llega El Podcast de la Innovación. Aquí no solo hablamos de teorías; nos adentramos en las historias reales detrás de las ideas que están transformando mercados y redefiniendo industrias en nuestra región. Cada episodio es una conversación franca con quienes están en la primera línea: emprendedores que dan el salto, ejecutivos que lideran cambios y expertos que descifran las tendencias del marketing moderno. Este espacio está dedicado a desmenuzar cómo se construye el futuro de los negocios, desde una perspectiva práctica y latinoamericana. Al escuchar este podcast, serás parte de diálogos que revelan tanto los aciertos como los obstáculos inesperados, ofreciendo aprendizajes aplicables más allá de la sala de juntas. Es un recurso para quienes buscan no solo inspirarse, sino también comprender los mecanismos concretos que impulsan el crecimiento y la disrupción. Acompáñanos en esta exploración constante, donde la innovación se examina con profundidad y honestidad.
Author: Language: es-mx Episodes: 100

El Podcast de la Innovación
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#86 - Los 3 pilares del liderazgo en innovación | Miguel Oquendo [not-audio_url] [/not-audio_url]

Duration: 9:53
¿Cómo debe liderarse un equipo de innovación en un entorno volátil, acelerado y lleno de presión?En este episodio analizamos los tres elementos que todo directivo debe dominar para ejercer un liderazgo efectivo en proyec…