#90 - Los tres horizontes de la Innovación: cómo gestionar el presente sin perder el futuro | Miguel Oquendo

En este episodio especial de Día de Reyes, usamos una metáfora poderosa para explicar una de las teorías más importantes de la innovación empresarial: la Teoría de los Tres Horizontes.

¿Qué pasaría si Melchor, Gaspar y Baltasar se sentaran en la sala de juntas de tu empresa?
¿Y si cada uno representara una dimensión crítica de tu negocio: el presente que paga las cuentas, el crecimiento que sostiene el mañana cercano y la innovación que garantiza la supervivencia futura?

A lo largo del episodio exploramos:

• Por qué muchas empresas fracasan no por falta de ideas, sino por enfocarse solo en el corto plazo.

• Cómo funciona cada uno de los tres horizontes:

  • Horizonte 1: eficiencia, rentabilidad y optimización del negocio actual.

  • Horizonte 2: expansión, crecimiento y escalamiento de oportunidades que ya funcionan.

  • Horizonte 3: innovación, experimentación y apuestas de largo plazo.

• El error común de medir la innovación con métricas equivocadas.

• La regla 70–20–10 para asignar recursos sin poner en riesgo la operación.

• Qué significa liderar con mentalidad ambidiestra en contextos de incertidumbre.

  
  

Este episodio es una invitación a revisar tu agenda, tu presupuesto y tus decisiones estratégicas, y preguntarte con honestidad: ¿a cuál de los tres reyes estás escuchando y a cuáles estás dejando fuera?

Ideal para líderes, directores, emprendedores y equipos que quieren planear el año con una visión más equilibrada entre eficiencia, crecimiento e innovación.