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En este episodio del podcast de Itnig hablamos con Amir Salihefendić, fundador de Doist, la compañía detrás de Todoist, sobre cómo se construye una empresa de software global durante casi 20 años sin levantar capital. Una conversación muy potente sobre producto, libertad, dinero, cultura y cómo cambia todo cuando la IA abarata construir software y acelera la competencia.
Hablamos de cómo Todoist pasó de ser una simple app de tareas creada en 2007 a convertirse en una empresa con medio millón de clientes de pago y alrededor de 30 millones de ARR, de por qué Amir no vendería Doist ni por 1 billón, y de su idea de que hoy el verdadero moat ya no son tanto las features como la marca, la velocidad de adaptación y la capacidad de seguir construyendo algo con gusto y criterio.
También entramos en cómo están rehaciendo su roadmap en la era de la IA, qué nuevos productos están construyendo, por qué creen que la comunicación interna sigue mal resuelta, cómo usan varios modelos para revisar código, y por qué siguen apostando por un modelo remote-first, asíncrono y bootstrap, aunque con una visión muy clara de sus límites, especialmente para perfiles junior.
Y al final también hay espacio para la historia personal de Amir: salir de Bosnia por la guerra, crecer en Dinamarca, pasar por Start-Up Chile, conocer allí a su mujer y acabar construyendo una empresa global desde fuera del guión típico de Silicon Valley.
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Índice
00:00:00 — Teaser
00:01:00 — Intro y presentación de Amir
00:04:39 — Qué hace diferente a Todoist frente a Asana, Monday o Notion
00:11:59 — Medio millón de clientes y unos 30M de ARR
00:13:28 — Repartir equity sin querer vender la empresa
00:16:52 — Por qué Doist nunca ha levantado capital
00:22:12 — “No vendería Doist ni por 1 billón”
00:25:03 — IA como amenaza y oportunidad para el software
00:33:48 — El riesgo de crear un Frankenstein con demasiadas features
00:37:48 — Cómo organizan producto
00:44:13 — Hands-on leadership y por qué Amir sigue programando
00:52:39 — ¿Se puede arreglar de verdad el caos de Slack y Gmail?
00:56:14 — Roadmap top-down, equipos bottom-up00:58:59 — Cómo alinean a la empresa: reflexiones mensuales y retiros
01:02:49 — Cultura remote-first, retiros globales y retención
01:06:43 — Cómo contratan en la era de la IA
01:10:32 — Su sistema de code review con tres modelos
01:15:21 — El día que un agente destruyó todo el staging
01:17:08 — Bosnia, Dinamarca y la historia personal de Amir
01:19:11 — Start-Up Chile, conocer a su mujer y cambiar el plan de vida
