A inteligência artificial já virou rotina no downstream do desenvolvimento de software: geração de código, testes automatizados, revisão assistida. Mas e o upstream? O levantamento de requisitos, a estruturação de produto, a validação de hipóteses, o discovery? Esse lado da equação ainda está travado em processos que foram desenhados para um mundo muito mais lento do que o que vivemos hoje. E é exatamente esse gargalo que este episódio vem escancarar.Wellington Cruz recebe de volta Victor Gonçalves, CDO na Verity, para uma conversa que começou sem pauta definida e terminou como um dos debates mais honestos sobre gestão de produto com IA que você vai encontrar por aí. Os dois mergulham fundo nas hipóteses que estão dividindo o mercado: reduzir headcount e manter o throughput com agentes, ou manter o time e ampliar a capacidade de vazão? Nenhuma das duas respostas é universal, e Victor explica por quê tabelar esse cálculo é um erro que muitos CIOs estão cometendo agora. A conversa ainda passa por squads híbridos, micro squads com PM centralizando papéis de Scrum Master e gestor de delivery, o conceito de gestão baseada em evidência aplicada ao discovery, o uso de ferramentas como o Elicit para revisão de literatura científica, e o risco real do Shadow AI se tornar o novo RPA desgovernado das empresas. O dado que não sai da cabeça: mais de 80% dos projetos de IA generativa não geram valor. E a hipótese que Victor e Wellington defendem para explicar esse número é direta ao ponto: o problema não é a tecnologia, é o descolamento entre o que está disponível e a maturidade humana para usar.Victor Gonçalves tem passagem sólida por projetos de alta complexidade em setores como seguros e saúde, e traz para a conversa não só frameworks teóricos, mas casos reais de discoveries que saíram de quatro meses para três semanas com o uso estratégico de IA no upstream. Se você é PM, tech lead, gestor de produto ou executivo de tecnologia, esse episódio foi feito para você ouvir mais de uma vez. Assine o canal no YouTube para não perder os próximos episódios, deixe cinco estrelas no Spotify para ajudar o PPT no Compila a continuar chegando para quem precisa dessas conversas, e compartilha esse episódio com o grupo de produto da sua empresa. Eles vão agradecer.ConvidadosVictor Gonçalveshttps://www.linkedin.com/in/victorgoncalves-/00:00:00 O Futuro do SDLC: IA, Agilidade e o Caos que Ninguém Quer Admitir00:03:44 Scrum Ainda Faz Sentido? A Evolução do Ciclo de Desenvolvimento com IA00:08:40 Hipótese A vs. B: Reduzir Time ou Aumentar Throughput com Agentes de IA?00:13:00 A Tríade Ignorada: Gestão, Upstream e Downstream no Desenvolvimento com IA00:18:39 Discovery em 3 Semanas? Como a IA Está Quebrando o Processo de Produto00:20:43 O Problema do Achismo no Discovery e a Gestão Baseada em Evidência00:26:00 Revisão de Literatura com IA: De 4 Meses para 1 Semana no Upstream00:30:33 O Papel do Product Manager Está Mudando: PM, Designer e Tester numa Pessoa Só?00:35:44 O Upstream Está Atrasado: Por Que o Negócio Ainda Não Acompanhou a Velocidade da IA00:40:49 O Gap Humano vs. Tecnológico: Por Que 80% dos Projetos de IA Não Geram Valor00:46:57 Shadow AI e RPA 2.0: O Cataclisma Silencioso da Governança Ignorada00:53:00 Vibe Coding, SDD ou Framework? A Falta de Padrão Que Vai Cobrar a Conta00:56:57 Lean Startup Nunca Foi Tão Urgente: Entre Cedo, Erre Barato, Ganhe Cedo00:59:04 As 5 Forças de Porter na Era da IA: Nenhuma Barreira é Permanente01:00:33 Encerramento: O Humano é o Limite — e Isso é um Problema NossoYoutube: https://youtu.be/mE7h1etSL7wOutras plataformas: https://linktr.ee/pptnaocompila Acompanhe nas redesInstagram e Twitter: @pptnaocompilaLinkedIn: https://www.linkedin.com/company/pptnaocompila Produção: Voz e conteúdo | https://www.vozeconteudo.com.br - @estudiosvoz
