O excesso está piorando seu produto | Yasmin Florêncio

Empresas adicionam novas features, etapas e ferramentas de inteligência artificial para parecer que estão avançando. O resultado muitas vezes é um produto mais caro, confuso e difícil de usar.

Neste episódio, Paulo Chiodi conversa com Yasmin Florêncio, PMO Chief of Staff e mentora, sobre a ansiedade que leva empresas e profissionais a correr antes de entender qual problema precisam resolver.

Yasmin explica como reduzir o esforço cognitivo durante o onboarding, por que produtos B2B também precisam ser pensados para a pessoa que usa a ferramenta e como vendas e produto podem investigar um pedido antes de transformá-lo automaticamente em uma nova funcionalidade.

A conversa também passa pela diferença entre crescimento de curto e longo prazo, pela corrida corporativa para adotar inteligência artificial e pelo papel da personalidade na construção de produtos e carreiras menos genéricas.

Neste episódio:

Como identificar etapas desnecessárias no onboarding

Por que o usuário precisa de menos coisas para pensar

Como aplicar os cinco porquês na jornada do produto

Por que B2B também é uma relação entre pessoas

Quando recusar uma nova feature protege o produto

Como separar uma necessidade real do hype competitivo

Por que empresas brasileiras privilegiam resultados imediatos

Como manter personalidade sem prejudicar a experiência

Links e parceiros mencionados:

LinkedIn da Yasmin Florêncio: https://www.linkedin.com/in/yasminfb/

Artigo mencionado no episódio: https://www.linkedin.com/pulse/seu-time-tem-ejacula%25C3%25A7%25C3%25A3o-precoce-yasmin-flor%25C3%25AAncio-bortolotti-vqbyf/?trackingId=5WPR7M0xQMSqTO%2BGrkrWRg%3D%3D

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Capítulos:

00:00 Por que estamos correndo tanto?

00:30 Da medicina para negócios e relacionamento

03:04 O custo de querer crescer antes da hora

07:36 Como reduzir o esforço no onboarding

13:21 Existe um onboarding ideal?

15:17 Todo produto é feito entre pessoas

19:11 Quando o comercial pede outra feature

24:25 A ansiedade por lançamentos e IA

28:26 Curto prazo no Brasil e longo prazo nos EUA

33:28 A pergunta que todo CEO deveria responder

35:53 Personalidade em produtos e carreiras

38:25 Encerramento

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