[104] ¿Nos educaron para ser buenos empleados?

[104] ¿Nos educaron para ser buenos empleados?

Author: Erik Seguel October 2, 2019 Duration: 29:06

Cuando ingresamos por primera vez en el sistema educativo, lo primero que nos enseñan son normas de comportamiento.

Nos dicen que para poder hablar tienes que alzar la mano,  para poder ir al baño tenemos que pedir permiso y para saber que ya es hora de salir al recreo tiene que sonar una alarma o un timbre…

Todo lo que te cuento tiene una razón, de hecho si no lo sabías, desde muy pequeños entramos a formar parte de un sistema que nos enseña a obedecer reglas y  seguir procesos.

Hoy quiero que aprendas a identificar en que punto de tu vida o de tu negocio te encuentras…

¿Estás en una economía industrializada o en una economía conectada?

¡Recuerda, el ser humano evoluciona y tú tienes que avanzar!

¿Te gustaría que te envíe mis cinco libros preferidos que todo emprendedor debe leer?

Si es así responde a este correo con el asunto ¨LIBROS¨

Saludos,

Erik.

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En Radio Emprendimiento, Erik Seguel lleva su experiencia como abogado asesor de empresas directamente a la conversación. Con más de una década trabajando con empresarios, este podcast se aleja de la teoría abstracta para abordar los obstáculos prácticos que frenan la rentabilidad de un negocio. La premisa central es clara: la falta de procesos y sistemas bien definidos suele ser la principal barrera para generar ingresos reales y sostenibles. Por eso, cada episodio se convierte en una sesión de análisis orientada a la acción, donde se desmenuzan componentes críticos como la definición del modelo de negocio, la optimización de la estructura legal y operativa, y la construcción de un mensaje de venta efectivo. El objetivo no es solo inspirar, sino proporcionar herramientas concretas para diseñar y presentar una oferta irresistible para el mercado. La voz de Erik Seguel guía a través de estos conceptos con la perspectiva de un asesor que ha visto desde dentro qué funciona y qué no. Escuchar este podcast es como tener acceso a una consultoría continua, donde se mezclan la mentalización estratégica con pasos ejecutables, siempre con el foco puesto en transformar la operación diaria para conseguir resultados tangibles. Aquí, el emprendimiento se trata desde la trinchera, con honestidad sobre los desafíos y claridad sobre las soluciones.
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