Ep. 72 Negocios y Emprendimiento con Javier Diaz

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Author: Erik Seguel April 29, 2019 Duration: 30:05

 

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Administrador de empresas por profesión y emprendedor por vocación. Desde diciembre del 2008 escribo un blog llamado Negocios y Emprendimiento, un espacio dedicado a llevar inspiración, conocimiento y herramientas para emprendedores y empresarios que quieren tener éxito con sus iniciativas empresariales. En el 2010 creé Emprendices, una comunidad virtual en la que miles de emprendedores comparten conocimientos y experiencias cada día.

Actualmente soy Gerente de Net Masters, una empresa de estrategia digital que inicié en el 2014 junto a un equipo de gente talentosa; blogger en temas de negocios y coach de emprendimiento y estrategia digital.

Apasionado por los negocios, la tecnología y la educación. Me encanta viajar, leer y conocer gente nueva cada día.

 

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En Radio Emprendimiento, Erik Seguel lleva su experiencia como abogado asesor de empresas directamente a la conversación. Con más de una década trabajando con empresarios, este podcast se aleja de la teoría abstracta para abordar los obstáculos prácticos que frenan la rentabilidad de un negocio. La premisa central es clara: la falta de procesos y sistemas bien definidos suele ser la principal barrera para generar ingresos reales y sostenibles. Por eso, cada episodio se convierte en una sesión de análisis orientada a la acción, donde se desmenuzan componentes críticos como la definición del modelo de negocio, la optimización de la estructura legal y operativa, y la construcción de un mensaje de venta efectivo. El objetivo no es solo inspirar, sino proporcionar herramientas concretas para diseñar y presentar una oferta irresistible para el mercado. La voz de Erik Seguel guía a través de estos conceptos con la perspectiva de un asesor que ha visto desde dentro qué funciona y qué no. Escuchar este podcast es como tener acceso a una consultoría continua, donde se mezclan la mentalización estratégica con pasos ejecutables, siempre con el foco puesto en transformar la operación diaria para conseguir resultados tangibles. Aquí, el emprendimiento se trata desde la trinchera, con honestidad sobre los desafíos y claridad sobre las soluciones.
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