Coffee Power: Tecnología, Desarrollo de Software y Liderazgo
¿Tu empresa hace IA o solo lo aparenta? Tito Neira retoma la conversación con Iván Herrero Bartolomé, Chief Data Officer de Grupo Intercorp (+30 empresas) y cofundador de CDO LATAM, dos años después de su primera visita. Hablan de la trampa de los pilotos eternos, el "teatro de la innovación", por qué la prueba de concepto siempre funciona (y producción es otra historia), la receta de construir carreteras — arquitectura, observabilidad, casos de bajo riesgo con resultados reales (+15-20% ventas, +10-15 NPS) — y las 3 decisiones que un CEO debería tomar en los próximos 90 días.
00:00 Intro y regreso de Iván
01:59 De Bilbao a Intercorp
04:38 ¿Burbuja de pilotos? No: una trampa
07:26 La tecnología está madura, nosotros no
09:04 Licencias no son ventaja competitiva
11:49 El teatro de la innovación
15:24 POCs que no llegan a producción
17:48 El gap del 85% al 98%
18:46 El "AI Engineer" de dos meses
21:04 Construye carreteras primero
22:33 Arquitectura de IA y observabilidad
25:55 Casos de bajo riesgo y resultados
29:33 Del caso puntual al proceso completo
32:14 Las 3 decisiones del CEO en 90 días
38:42 Cierre
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✩ Iván Herrero Bartolomé (CDO Grupo Intercorp) ► https://www.linkedin.com/in/ivan-herrero-bartolome/
✩ Tito Neira (Conduce) ► https://www.linkedin.com/in/tipane
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